采油矿精细管理典型经验材料.docx

采油矿精细治理典型阅历材料

搭建班组擂台激发细胞活力全面提升采油矿精细治理水平

我们采油一矿现有职工756人，治理着47个采油班组和12个注水泵站，担负着年产万吨的原油生产任务。今年以来，我们依据采油厂“比学赶帮超暨精细治理年“活动的安排部署和工作要求，结合实际，创载体，在全矿一线班组中开展了精细治理班组擂台赛活动，有效激发了基层班组职工参与精细治理的乐观性，促进了采油矿根底治理水平的稳步提升。我们的主要做法是：

一、明晰思路，选准载体，乐观组织开展班组擂台赛活动

班组是企业的细胞，是企业治理系统中最基层组织和最根本的治理单元。近年来，采油矿坚持把班组治理作为重要的根底工作来抓