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项目开复工安全检查表

项目复工后，安全管理工作至关重要。为确保施工人员的

安全，控制物的安全状态，以及督促施工人员做好作业环境的

防护工作，需要贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的

方针，遵守国家现行的安全生产法律、法规，以及建设行政主

管部门的安全生产规章和标准。

在此基础上，需要落实安全生产的组织保证体系，建立健

全安全生产责任制，检查责任制的建立健全和考核、经济承包

合同或协议中安全生产指标、各工程安全技术操作规程、专

(兼)职安全员设置。

施工方案或施工组织设计中必须保证工程质量和安全的具

体措施，符合安全施工的要求。同时，需要按照建筑施工安全

技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部

位的安全防护措施。

要定期检查工程安全技术交底的涉及面、针对性及履行签

字手续情况。检查分包班组安全检查制度、检查记录、整改情

况，承包商安全教育制度，新工人三级教育和变换工程教育的

内容、时间等。对于不安全因素，需要及时督促整改。

同时，还需要组织上岗工人观看安全动画宣传片，采用多

种安全教育形式。项目部项目经理在工地现场的时间不得低于

80%，安全员必须在现场，做好质量和安全预控措施，如出现

质量、安全问题要追究责任人、企业法人代表的责任。

安全施工检查工作内容包括检查安全生产管理职责、工程

项目部安全管理组织结构图、施工单位安全保证体系要素、职

能分配表、项目人员的安全生产岗位责任制、施工单位保证体

系要素及职能分配表。同时，需要审查施工单位安全生产保证

体系文件，包括安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目

管理制度、经济承包责任制，以及明确的安全指标和包括奖惩

在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记

录。还需要检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录和安

全设施，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品到位。强

化分包单位安全管理，检查分包施工安全管理也是必要的。

5、在进行安全施工前，需要检查安全技术交底和动火审

批的相关记录，包括总包对分包的进场安全交底、安全操作规

程交底、分部、分项安全技术交底和安全防护设施交接验收记

录等。此外，还需要检查动火许可证、模板拆除申请表以及施

工单位、班组之间的安全防护设施交接验收记录。

6、督促和检查安全施工的内部检查，包括施工安全检查

记录表、脚手架搭设验收单、特殊类脚手架搭设验收单、模板

支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、施工升降机安装

验收单、落地操作平台搭设验收单、悬挂式钢平台验收单、施

工现场临时用电验收单、接地电阻测验记录、移动手持电动工

具定期绝缘电阻测验记录、电工巡视维修工作记录卡以及施工

机具验收单等，并对安全检查进行记录。

7、检查事故隐患控制的相关记录，包括事故隐患处理表、

违章处理登记表和事故月报表等。

8、检查安全教育和培训的相关记录，包括安全教育和培

训目录及记录说明。新进施工现场的各类施工人员必须进行三

级安全教育并做好记录。

9、检查职工劳动保护教育卡汇总表，加强对全体施工人

员节前后的安全教育并做好记录。

10、抽查班前安全活动、周讲评记录，并检查安全员及特

种作业人员名册、持证人员的证件以及持证上岗情况。

三、安全施工管理监控

1、在开工前，项目监理部召开安全施工专题讨论会，加

强安全知识的深化研究，进一步强化监理人员的安全意识。

2、项目部制定安全管理职责，落实安全责任制，项目经

理负全责，各专职安全员、施工管理人员各负其责。

3、审核施工组织设计中安全管理的条款以及开工条件中

安全施工的准备工作情况，否则不予开工。

4、对在施工过程中发现的安全隐患，责令停工整改。

5、安全总监、安全工程师对现场采取定期或不定期巡查

或抽查，对施工现场及办公生活区的安全措施进行检查，并及

时收集现场安全方面的信息进行处理。

6、通过例会、专题会议解决安全施工中出现的问题。

7、及时多渠道地向公司汇报工程安全方面的信息。

8、建立安全施工状况登记制度，即在施工日记、施工月

报、施工总结等施工文件中准确及时记录安全状况。

9、制定安全施工管理中的奖罚机制，对成绩优异的安全、

管理人员实行奖励，对责任心不强的安全、管理人员进行处罚，

直至调离工作岗位。

四、安全施工管理措施