上海恒瑞医药有限公司企业咨询项目建议书.pptx

上海恒瑞医药有限企业

企业咨询项目提议书;目录;江苏恒瑞一惯秉承以市场为导向、以科研为基础企业经营之路，确立了以抗肿瘤药、心血管药、麻醉镇痛药和抗生素为重点发展方向科研战略，有着较强新产品开发能力。

为了深入提升企业科研能力，江苏恒瑞投重资与香港合资成立了上海恒瑞，并赋予其科研与生产两大功效，形成以科研开发为主、生产销售为辅或二者并重高新技术型企业，最终发展成为有主要影响力新药研发基地。

做为正在建设中企业，为确保上海恒瑞先进性和可连续发展性，应首先明确企业发展战略，确定业务发展方向与企业组织架构。在全方面了解医药行业发展前提下，搭建起企业战略管理平台，为企业稳定、高效、有序发展奠定坚实基础。;经营理念;企业发展战略规划

市场及环境分析

企业内部资源分析

事业组合分析：业务定位、市场定位、产品定位

企业竞争战略分析：形成企业关键竞争能力路径

企业战略发展目标体系：研发、人力资源、产品

资源规划：合作、联盟、投资、融资、组织、人力;

怎样发挥企业资源最大效用，形成关键竞争能力;在行业内发展;取得竞争优势两种主要路径;主营业务定位;内部调研分析;外部调研分析;内部调研分析;内部调研分析;企业发展战略;组织架构;企业关键任务分析;四.项目进程管理：工作流程;五、项目组织与预算—项目时间安排;汇报类：

（1）内部诊疗汇报

（2）发展战略汇报

（3）组织架构汇报

（4）跟踪辅导反馈汇报;项目咨询小组由与上海恒瑞共同组成，以更加好推进咨询工作进行。;项目组织：项目总监1名，项目经理及咨询顾问4名。

其中战略分析、制订阶段预算48万元人民币，项目工作时间为12周。

组织结构设计阶段预算28万元人民币，项目工作时间为7周。

跟踪辅导阶段预算6万元。;依靠清华大学专业背景和新华社网络及信息支持，再加上阵容强大、经验丰富全职一线操作管理顾问队伍，常驻客户或采取“专一项目、专一小组、全程服务”方式，真正帮助企业处理实际问题！

作为一家专业管理顾问企业，我们为客户提供企业发展战略、区域产业规划、??业投资并购与改制、人力资源开发与管理、市场营销、技术创新、企业信息化等方面综合管理咨询服务及培训，并已取得丰硕结果。;管理顾问企业

NINESAGE;管理顾问企业

NINESAGE;吴贵生清华大学经济管理学院教授博士生导师

主要业务领域：区域经济发展战略、企业技术创新战略与管理

宋逢明清华大学经济管理学院教授博士生导师

主要业务领域：投资、融资战略与管理、财务企业运作与管理

何佳香港汉字大学教授博士生导师

主要业务领域：融资战略与管理、金融风险管理

徐维国国务院经济发展研究中心研究员

主要业务领域：企业改制、企业文化;璐羽科技部亚洲开发银行技术援助办项目协调员

主要业务领域：国际技术支援、发展研究

邓荣霖中国人民大学工商管理学院教授博士生导师

主要业务领域：国有企业改制、宏观经济研究

邹逸安北京大学信息管理学院教授

主要业务领域：企业信息化技术与发展战略

刘红松中国军事科学研究院教授

主要业务领域：军事战略、企业文化、人力资源管理 ;姜旭平清华大学经济管理学院副教授

主要业务领域：企业管理信息系统、电子商务与网络营销

王雪莉清华大学经济管理学院副书记博士

主要业务领域：企业文化建设、企业人力资源与组织管理

刘开勇清华大学经济管理学院博士

主要业务领域：企业吞并与收购、企业重组

朱武祥清华大学经济管理学院副教授

主要业务领域：金融工程、企业债务重组、财务管理;雄厚人力资源：全职咨询顾问（五十四位）;;企业总部：中国·北京·清华园宾馆四号楼二层（海淀成府路45—1号）

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