医疗企业怎样让员工站在企业的角度.pptx

怎样

让员工站在企业角度?;课程总览;管理不是企业和员工展开一场斗争;企业普通现象;自认为是

忙就是好

官僚习气

心气浮躁

心态不正

归罪于外

雇佣思想

心理脆弱

局限思索

被动行事;案例分析;我们在和人本身劣根性作斗争;善者善从错误中取得智慧;;三基问题及处理方案;基础管理处理方案一;员工消极、被动、原因不在于员工;管理人员评价四象限图;请回答两句话;工作思绪四步曲;目标是什么？（方向）;为何要干？（目标）;树立正确工作观;怎样干？（路径）;工场即道场；工作即修行;执行潜能在那里？;观念决定思维

思维决定行动

行动决定习惯

习惯决定品德

品德决定命运;

C

;变被动为主动管理机制设计;变人劣根性为主动性管理哲学;执行意识16字;执行四步骤;闭环标准：凡事要善始善终，都必须有PDCA循环标准，而且要螺旋上升。

比较分析标准：纵向与自己过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。

不停优化标准：依据木桶理论，找出微弱项，并及时整改，提升全系统水平。;“从奴隶到将军”职业生涯管理;;双赢;“文”怎样“化”企业文化管理模式;;能本管理

将引导员工建立高尚需求驱动机制;激励时效性;企业内训联络：

0532青岛)

010北京）

E-mail：sun_89mc@126.com，内训请提前四十天预约

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