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深耕锡城全面布局剑指三百亿规模
精益管理提效增速促进满意度提升
金茂无锡2021-2025五年规划发展纲要
暨2020年度工作质询报告
2021年1月
前言
2016-2020年，在总部及区域帮助支持下，无锡公司从单项目
公司快速成长为“锡澄两地六盘”多项目联动的成熟城市公司。
蠡湖项目率先突破无锡价格天花板、首开爆红，金茂品牌强势落
地；梅村项目率先探索多方联合操盘及财务投资新模式；太湖项
目创造从拿地到取证143天的标杆速度；霞客项目三开三捷，实
现经营性现金流回正，提前达成“20”标准，文旅红盘闪耀江阴。
秉承“以财务指标为核心”的经营理念，无锡公司规模逐步
扩大，业绩稳步提升，价值创造、归母利润等核心财务指标逐年
向好。金茂在无锡“通江达湖”的战略布局初步实现。
目录
一、2016-2020年金茂无锡战略执行回顾与审视
二、问题分析查找不足
三、内外部环境分析
四、五年规划战略目标及重点议题
五、2021年落地执行计划
六、资源需求
一、2016-2020年金茂无锡战略执行回顾与审视
1.业绩增长
2.城市深耕
3.运营效率
4.重点战略议题推进及专业能力建设
5.组织能力建设
6.创新工作
7.基础管理及党群纪检
1.1业绩增长——财务指标达成
秉承“以财务指标为核心”的运营理念，自2017年无锡标杆人居住宅蠡湖金茂府首开，历经4年多时间，依托
六个项目，金茂无锡实现财务指标的稳健增长：签约、回款逐年提升，签约年复合增长率45%，回款年复合
增长率74%；归母利润水平由负转正，2020年达到1.75亿；价值创造贡献突出，2020年达4.82亿；供应链支付
比例显著提高，快收缓支、降本增效、优化淬金，费率控制趋于合理。
2017-2020年签约2017-2020年回款2017-2020年归母净利2017-2020年供应链比例
60200%70429%500%25,00014642000%80%219%250%
50157%148%60400%20,000%1500%70%200%
150%60%
50
4015,00050%150%
263%300%1000%
40
30100%10,00040%100%
30200%500%30%62%
一级建造师持证人
专注于土建、机电、精装修等各类资料研究与收集，多年建筑行业从业经验，擅长建筑行业各领域的资料搜集，欢迎咨询！
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