工程HSE管控方案评审.docx

1、HSE管理组织机构策划

1.1HSE管理一般规定

（1）建立、健全并有效实施HSE管理体系、应急管理体系，严格执行国家相关法规、标准及发包人相关管理制度要求,落实HSE责任制，符合国家相关制度、标准要求，并严格执行发包人相关的管理制度，服从发包人的HSE监督管理；与各分包商签订“安全责任书”或安全管理协议，明确安全责任及要求，并报发包人备案。

（2）开工前，根据工程项目HSE施工的需要，对参加项目的所有员工进行HSE培训，并将培训和考试记录报送建设单位备查。

（3）开工前，提交项目现场危险性较大的分部分项和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单。

（4）按照专职安全管理人员与现场从业人员数量1:50的比率，配置专职安全管理人员，设置安全管理机构。

（5）在整个工程施工过程中，保持安全管理人员连续稳定，主要负责人、项目负责人、HSE负责人、质量负责人、施工负责人和专职安全生产管理人员应按照《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定》要求取得考核合格证书；明确HSE负责人、特种作业人员和关键工种人员的资格要求、报审程序，进场前报建设单位项目管理部审查，中途不得擅自更换。如安全管理人员发生变化的，承包人应当书面报发包人审查同意。

（6）所有施工人员必须具备合法证件，国家规定的特种作业人员必须持有有效资格证书；对接触职业病危害作业人员的健康状况到有职业健康体检资质的体检机构进行职业健康体检并审查，严禁未进行职业健康体检人员和职业禁忌人员从事相关作业。对所有参加施工人员购买意外伤害保险，未购置意外伤害保险的施工人员严禁进入施工现场。

（7）严格落实环境保护、文明施工、安全施工措施费用，如本项目涉计脚手架工程、HSE防护措不得挪作他用或降低投入、不得扣减脚手架费用和HSE防护措施费用，确保现场宣传警示、环境保护、防护措施等达到发包人HSE管理要求；为所有工作人员配备必要的、符合国家标准、具备有效检验合格证书的适用的劳动保护用品，并确保员工正确使用，特殊场地施工所必需的安全措施费用按局有关规定

执行。

（8）不得使用、租赁不合格的或者技术指标和安全性能不符合国家、行业标准和发包人规定的原材料、安全防护用具、机械设备及检测仪器等。

（9）对作业人员进行作业前及日常、专项HSE教育培训，使其具备相应的HSE意识和安全技能，并通过发包人审核；分析施工作业中HSE风险，在编制施工组织设计及施工方案时有针对性的制定相应的安全技术措施，确保满足安全施工要求；进行危险性较大的作业前应按规定编制专项施工方案，并严格按程序审查后方可作业。

（10）按周组织开展现场安全检查，及时消除现场安全隐患，并积极开展、参与发包人组织的各种HSE活动，定期向发包人汇报HSE工作开展情况。

（11）发生事故时应积极抢险，避免事故进一步扩大，并按照相关规定报告事故情况；对事故造成的人员伤亡和财产损失，应及时给受害方支付相应的费用。

（12）针对施工现场的实际情况制定应急预案，配置足够的应急救援物资，定期组织各分包单位开展应急演练。

（13）负责工程施工期间产生的固体废物、废水、废气的处置，依法合规做好施工期间噪声、扬尘的防治措施，严格按照国家要求做好环境污染防治工作。

HSE管理“”目标和“安全第一、环保优先、身心健康、严细恒实”理念

1.2HSE管理目标及理念

（1）HSE管理目标：零伤害、零污染、零事故

（2）HSE管理理念：安全第一、环保优先、身心健康、严细恒实。

1.3HSE管理组织机构

（1）根据本工程的特点，项目严格按照HSE管理的规定及我公司的有关规定，成立HSE管理领导小组，由项目经理任组长，安全负责人任副组长，其他部门负责人及工种组长为组员，以实现HSE管理目标。HSE管理组织体系如下：

HSE组织管理体系

项目经理

安全负责人

生产负责人

技术负责人

财务负责人

材料负责人

医疗负责人

装饰组长

电工组长

泥工组长

模板组长

钢筋组长

砼

组长

杂工组长

1.4HSE管理职责

1.4.1人员配备要求

所有人员应有（职业）健康体检合格证明，无从事作业所涉及的工作禁忌症，并需经当地公安系统进行身份信息采集、比对，防止非法人员（包括犯罪嫌疑人、吸毒人员、精神病人三类人员）进入现场。

1.4.2项目部HSE管理领导小组职责

（1）项目经理

1)项目经理是HSE管理小组的第一责任者，对本项目的HSE管理负全面领导责任；

2)认真贯彻落实各项劳动保护、职业健康安全生产法规和规章制度，对所管的工程项目的职业健康安全生产负直接领导责任。

3）组织落实职业健康安全技术管理的各项措施，严格执行职业健康安全技术交底和设施、设备验收使用的有关规定。

4）组