瓶颈管理突破瓶颈，实现长期增长.pptx

瓶颈管理突破瓶颈，实现长期增长汇报时间：2024-01-22汇报人：XX

目录瓶颈现象及原因分析识别与评估瓶颈制定突破策略与计划实施突破措施监控与持续改进总结与展望

瓶颈现象及原因分析01

01生产能力受限企业生产能力无法满足市场需求，导致订单积压、交货期延长。02资源短缺关键资源如原材料、人力、资金等出现短缺，影响企业正常运营。03效率低下企业内部流程不畅、管理不善等原因导致效率低下，成本上升。瓶颈现象描述

市场需求波动大，企业难以预测和应对。市场变化行业内竞争激烈，企业利润空间受到挤压。竞争压力技术更新换代速度快，企业难以跟上发展步伐。技术更新企业内部管理存在问题，如流程不畅、决策失误等。