资源配备计划.pdf

资源配备计划

关于资源配备计划（精选7篇）

日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将接触新的知识，

学习新的技能，积累新的经验，此时此刻需要制定一个详细

的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面

是小编为大家整理的关于资源配备计划，欢迎大家借鉴与参

考，希望对大家有所帮助。

关于资源配备计划1

根据施工计划安排和招标文件要求,既要按时完成,又

要保证施工质量和施工安全,为此,我司将保证施工机械的

投入.机械设备有步骤有计划的分批进场,既保证工程施工

的需要,又能发挥施工机械的最大工作效率,具体进场计划

见附后《拟投入本标段的主要施工设备》及《拟投入本标段

的试验和检测仪器设备表》.

施工机械投入保证措施:

1、根据施工进度计划及施工机具、设备的要求,编制施

工机械设备需用量计划.

2、根据施工进度计划及机械进场计划,提前进行检测调

试.

3、根据施工机械设备需用量计划,组织施工机具按计划、

按期进场,确保工程施工顺利进行.

4、结合本工程特点和工期要求,按中确定的`施工方法,

使用先进的机具,同时加强施工机具的管理,保证机具的运

转良好,充分发挥其效能,确保施工正常进行.

5、投入先进的检测设备,如先进的地下管线探测仪器、

全站仪等,确保试验检测工作顺利进行.

6、机械设备进场后,需定期检修和保养,保持较高的完

好率,以便顺利开展工作.

关于资源配备计划2

一、拟投入的主要物质计划

1、主要材料供应计划及供应方案

本工程使用的所有材料，须经质量监督站备案、业主及

监理认可的生产厂家中进行择优采购，杜绝使用来路不明的

原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品（半成品）、

构配件，保证材料供应及时、充足。

工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料

计划及施工材料使用计划，并根据实际工程进展及时调整，

确保工程顺利进行。

每月按材料的购置计划备齐资金，以确保物资供应。特

殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地，以满足工地施

工需要。

材料进场实行检验制度：原材料取样送检，构配件进行

外观检查并查验出场合格证，未经检验或经检验不合格的材

料，一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对

此负责。

2、施工供供电计划

本工程用电包括施工、生活用电，进场后，与供电部门

联系，报装两台变压器，供施工和生活使用。施工用电缆全

部采用架空或埋地架设。其它地段施工用电配备流动式发电

机供电，以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。

3、资金使用计划

3.1验工计价

在每月底25日，将工程完成数量进行盘点，对工程质

量进行总结，及时上报监理工程师。

3.2资金运用

为保证资金的正常周转，做到专款专用。在每月月底根

据工程的进展情况，及时指定资金需求计划，合理调配资金。

在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资

金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用

的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得

到有效利用。

3.3资金使用计划及保证措施

1）充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行

调拨。

2）灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费

的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响

生产。

3）每月按时进行验工计量，保证每月工程款按期到帐。

4）加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，

保证资金有效利用率达100%。

5）在临近节日期间，提前做好资金的储备工作。节日

期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要

在节前半个月做好计划，准备足够的现金，以便在节日前购

置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发

放。

为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的

机械设备进入工地施工。为保证施工过程中不因设备故障而

停工，我们组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量，施

工机械的配置以满足施工生产高峰需要为前提，准备且设备

数量和主要施工设备（见附表）。

合理使用机械设备，正确地进行操作，是保证项目施工

质量的重要环节，贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、

定岗责任的“三定”制度。