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人力资源管理系统总结
篇一：人力资源管理系统项目总结报告
人力资源管理系统项目
总结报告
汇报人：张咏勤
汇报日期：20XX-10-11
修改历史
项目基本信息
项目基本信息
项目范围与目的
范围
人力资源管理系统(hRm)分为以下几个功能模块：人事
管理、工资管理、职位变更管理、离职管理、培训管理、辅
助系统。
111
目的
为comm贸易公司定制的人力资源管理系统。
软件生命周期
计划采用的生命周期模型：增量式模型
实际采用的生命周期模型：增量式模型
在整个项目过程中，项目生命周期模型没有变更。增量
模型生命周期适用于本项目开发过程。前期通过Demo进行
确认、沟通，使客户对产品有直观的认识，减少项目风险。
项目人员管理
组织结构
人力投入
人员投入计划和实际的比较
6
5
4
3
2
1
需求概要设计详细设计编码测试交付
篇二：人力资源管理系统项目总结报告
人力资源管理系统项目
总结报告
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项目基本信息
项目基本信息
项目范围与目的
范围
人力资源管理系统(hRm)分为以下几个功能模块：人事
管理、工资管理、职位变更管理、离职管理、培训管理、辅
助系统。
目的
为comm贸易公司定制的人力资源管理系统。
软件生命周期
计划采用的生命周期模型：增量式模型
实际采用的生命周期模型：增量式模型
在整个项目过程中，项目生命周期模型没有变更。增量
模型生命周期适用于本项目开发过程。前期通过Demo进行
确认、沟通，使客户对产品有直观的认识，减少项目风险。
项目人员管理
组织结构
人力投入
人员投入计划和实际的比较
6
5
4
311
3
2
1
需求概要设计详细设计编码测试交付
培训情况
篇三：人力资源管理总结报告
20XX年人力资源管理总结报告
孙雷
建设公司自成立以来，公司始终坚持以人为本、尊重人、
激励人的人才理念。在企业发展过程中让员工得到了磨砺，
企业也赢得利润，这样一个双赢的结果归功于企业与全体员
工达成一种共识，‘企业的发展了，才能让员工的得到发展’。
在这个共同目标下，企业的人力资源管理工作从初级的基础
工作向更深层次的发展。相应在企业过程中也暴露了很多管
理上的问题和漏洞，如何将问题规避在萌芽状态呢？如下我
将相关问题向领导进行分析。
一、建设快速转型企业人力资源管理的难度
建设公司业务主要围绕投资的几个项目的建设，主要以
置业公司项目建设工作为主，建设公司成立时组织架构也是
临时搭建的，从兄弟公司抽调，部分员工还是在面临被公司
裁掉的状况下被建设公司招募来。因为在很短的时间里，很
快组建一支具备各项能力素质很过硬的队伍，是有一定难度
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的，这就是企业的人力资源薄弱才会出现这样用人荒的问题，
目前这些人是否适合企业的长远发展，能不能成为企业未来
的人才，这就需要多方面的人事管理来推动。
1、工作的主动性
为了深入企业，了解目前的员工的基本情况和工作情况，
从
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