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编号：TQC/K396
医院2021年度工作计划
表完整版
Accordingtothecharacteristicsofdifferenttimeperiods,thespecificimplementationplanis
putforward.Atthesametime,consideringthecost,accordingtotheirownchoiceof
appropriateway,inordertoachievelowcostandachievegoodresults.
【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】
编写：________________________
审核：________________________
时间：________________________
部门：________________________
新编计划完整模板/CompleteTemplateOfNewPlan
医院2021年度工作计划表完整版
下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要
特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选
择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据
实际需要对其进行修改。
医院20xx年度工作计划表
一、工作目标
1、保持医院各项荣誉，积极做好·单位·
申报相关工作。
2、巩固医院管理年活动成果，按照医
院等级评审验收新标准开展迎检工作，确
保各项指标全面达到综合三甲医院标准。
3、围绕医院“x·五规划”确立的发展
方向全面启动重点学科和重点专科建设工
作，打造医院核心竞争力。
4、继续提升医院综合实力，巩固市内
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的x地位。
二、工作重点
1、医疗质量建设。在认真贯彻基本医
疗制度，基本诊疗规范、常规和标准的前
提下，重点加强基础质量、环节质量和终
末质量管理，全面落实“管理年活动”提
出的各项工作要求。
2、重点学科建设。抓好学科配套设置
和学科建设规划，启动x级重点学科评定
试点工作。
3、专业技术建设。充分利用医院的品
牌优势，重点发展各专业的中高端技术，
形成独具x医院特色的、目标人群明确、
差异化显著的技术服务体系。
4、提高运营效率。抓好开源节流工
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作，以培育新的技术服务为引擎，带动医
院经济持续快速健康发展。严格控制医院
运行成本，多渠道筹集建设发展资金。
5、文明单位建设。抓好文明单位细胞
建设，内聚人心，外塑形象，积极申报xx
文明单位。
6、基础设施建设。做好医院新一轮基
础设施改造规划，按照若干新的工作规范
标准完成设施配置。
三、工作任务及措施
1、医疗业务工作
(1)强化质量管理:管理是XX年医政管
理的重点。主要工作任务一是抓好教育，
要强化重点人群，重点科室的管理意识，
提高其执行各项规章制度和各级各类人员
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