年度营销计划 (持续期—稳步销售,完成指标)讲解.pptx

年度营销计划 (持续期—稳步销售,完成指标)讲解.pptx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

持续期—稳步销售,完成指标资料来源于企业资料,致谢竹胜园地产

持续期—稳步销售,完成指标工作目标:项目持续销售,重点针对老客户群体,完成销售面积2738平方米,销售额1134万元。营销费用:34.77万元。(代理费24.9万元)促销政策

延续1.2期开盘各项优惠政策,

并在12月前两周周六日,售楼处内,每次不超过50名客户并可带一名家属(到时按售楼处具体场地定),分批,14:00—16:30举办各项讲座,每次两个主题“百姓理财、色彩搭配、营养搭配、家居风水……”。销售管理

12月,日常管理,各类报表统计分析并上报;销售合同签订,建立客户档案管理制度;收集按揭客户的各类资料,办理按揭工作。

持续期—稳步销售,完成指标12月/上12月/中12月/下推广执行

12月,主要以老客户介绍新客户,以及未成交客户的挖掘报纸;报纸(华商晨报1个半版)(3.87万元)。12.5、12.612.12、12.1312.20

持续期—稳步销售,完成指标销售载体

12月,物业公司对售楼处、样板间的服务工作(4万元)。公共活动

12月,年底客户联谊活动.于12月20日(周日)举办“三一新天地荣誉业主·暖冬黑白晚宴”(荣誉业主鉴定方式:两次以上老带新的,并成功购房者),届时来宾只须穿黑色或白色衣服参加次活动,并抽取大奖。(2万元)。

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档