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仓储管理培训教材目录

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•第一章--仓储管理的认识

•第二章--仓储管理构成要素

•第三章—储区空间的规划

•第四章--仓储设备的选择

•第五章--控管技术的应用

•第六章--检查与改进

第一章

仓储管理的认识

仓储管理的认识—仓储管理定义

仓储管理的认识—仓储管理定义

仓储管理定义

传统的物流系统中仓储管理作业一直扮演着最主要的角色，但是在现今生产制造技术及

运输系统都已相当发达的情况下，仓储管理作业的角色也已起了质与量的变化。虽然其

调节生产量与需求量的原始功能一直没有改变，不过为了满足现今市少量多样需求的

型态，使得物流系统中的拣货、出货、配送的重要性已凌驾在仓储保管功能之上。

仓储管理的认识—按仓储功能划分的分类

仓储管理的认识—按仓储功能划分的分类

按仓储功能划分的分类

物流中心仓储：从事物流活动的所和组织：主要面向社会服务；物流功能健全；完

物流中心仓储：

善的信息网络；存储吞吐能力强；物流业务统一经营管理。

配送中心仓储：从事配送活动的所和组织：主要面向特定用户服务；配送功能健全；

配送中心仓储：

完善信息网络；辐射范围小；多品种小批量；配送为主、存储为辅。

运输转换仓储：衔接不同运输方式的仓储，注重货物的周转作业效率和周转率。

运输转换仓储：

保税仓储：用于存储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、海关予以退税。

保税仓储：

仓储管理的认识—仓储管理目的

仓储管理的认识—仓储管理目的

仓储管理目的

同时，我们也可以按仓储物流中心因型态的不同对储存作业的需求程度亦有所差别，可

将其功能概分为两类，一是调节生产或市需求的变化，二是维持其它作业的顺利进行。

现以快安仓储物流中心实际运作的观点讨论仓储作业的功能，基本分为下列三项：

(1)调节生产制造与需求的功能

部份附属于制造商的仓储物流中心常位于工厂邻近，除具备商品配送的功能之外，还具

备一般仓库调节生产过剩或不足的功能，因此需求大量的储存区域以供使用。（例如快

安仓库客户福建爱普生，租赁快安仓库3000平方米）

仓储管理的认识—仓储管理目的

仓储管理的认识—仓储管理目的

(2)取得采购优惠的功能

另有部份附属于零售商集团或批发商的物流中心，为了采购时能取得较优惠的折扣，常

一次订购所谓经济批量的商品，所以储存区域需要考虑此批订货量的大小。（例如快安

仓库客户蒙牛牛奶，租赁快安仓库2750平方米；金锣火腿肠，租赁快安仓库1000平方米）

(3)补充拣货作业区商品存量功能

前两项都包含在传统仓库的储存作业功能之中，而物流中心内仓储作业最重要的功能，

就在于补充拣货作业区的商品库存量。有时一个仓储物流中心找不到真正的储存区域，

因为其储存作业已包含在拣货作业区。

仓储管理的认识—仓储管理目的

仓储管理的认识—仓储管理目的

仓储管理的目的，除以上三项基本功能外。最主要目的就是辅助其它作业顺利进行。我

们知道仓储物流中心作业就是一连串的“存货”与“取货”的动作所组合，如：进货存放进

货暂存区，暂存区取出再存放至固定仓位，固定仓位补货取出再存放至拣货区，拣货仓

拣货取出再存放至出货暂存区，出货暂存区取出再存放至配送车上，这些一连串的“存货

”与“取货”都会使用到保管储放区域，如何使这些“存货”与“取货”快速而有效的在各作业中

的保管储放区域定位，所要依循的就是仓储管理。

因此，仓储管理的目的就是辅助其它作业顺利进行，方便其它作业“存货”与“取货”的动作

以及掌握库存，提供其它作业进行的判断依据，而其最主要辅助作业对象就是拣货作业。

仓储管理的认识—仓储管理基本原则

仓储管理的认识—仓储管理基本原则

仓储管理基本原则

(1)储存位置必须很明确的被指示出来：

先将储存区域经过详细规划区分，并标示编号，让每一项预备储放的货品均有位置可以

储放。此位置必须是很明确的，而且经过储位编码的，不可是边界含糊不清的位置，例

如走道、楼上、角落、或某某货品旁等。很多物流中心习以为