{仓库规范管理}仓储管理要点.pdfVIP

目录

库存控制与仓库管理综述

物料交接与仓储管理

仓库现场管理

库存数量管理与盘点

库存与库房的管理绩效提升的

五大切入点

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库存管理说法

库存的存在永

远是有理由的

​

库存管理说法

形成库存的原因：

供需不平衡

供需不衔接

为减少缺货损失而故意设

的安全库存。

​

库存管理说法

库存的定义

库存是指企业所有资源的储备。

库存系统是指用来控制库存水平、决定补充时间

和订购量大小的整套制度和控制手段。

库存的作用

保持生产运作的独立性

满足需求的变化

增强生产计划的柔性

克服原料交货时间的波动

利用经济定购量的好处

​

库存管理说法

库存管理通常被认为是对库

存物资的数量管理，甚至往

往认为其主要内容就是保持

一定的库存数量。但是就其

包含的内容来说并不是如此

…

保证库存物资的质量

​

库存管理说法

库存管理的意义

确保物畅其流，促使企业生产经营活动具有良好

的竞争力。

利于资金周转

促使生产管理更为合适

利于运输管理和仓库管理

保证安全生产

提高时间功效的同时调整价格

​

库存管理的目标和功用

库存管理的任务：降低库存储

备、减少库存积压，对加速流

动资金周转，有提高经济效益

的作用。

用最少的投资和库存管理

费用，通过控制和维持合理的

库存储备量，以保证最大限度

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目录

库存控制与仓库管理综

物料交接与仓储管理

仓库现场管理

库存数量管理与盘点

库存与库房的管理绩效提升的

五大切入点

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仓库管理与库存

什么是仓库？

仓库通常被看作是储备存货的地方，

但在许多物流设计中，仓储的作用

与储存设备相比较，则更应该被看

作是一种转换设施。

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仓库管理与库存

仓储保管的时间功效--另一种意义上的银行。

保管已经由从存储着眼的被动观点变为从流通着眼

的主动观点（拣选、配送、检验、分类等）。

从概念上讲，仓库不应该包括在物流系统中，除非

能够充分证明他是建立在成本--效益基础上的。

从功能上讲，仓储是一种静止的状态，可以理解为

时速为零的运输（空间功效）。

仓库存在的合理性。

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仓库管理与库存

在企业物流中，物料是一个广义的概念，它不仅仅指原