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财务预算管理制度

财务预算管理制度1

岗位职责:

1、负责所有项目的投标工作,确保投标文件按时递交;

2、负责招标信息网公布的招标工程的投标工作,包括资格预

审、技术标、商务标、成本等;

3、与招标单位保持联系,关注投标开标结果及时向公司领导

反馈信息;

4、整理各工程中标结果,统计各工程标底的下浮率,以便上级

做出投标估测。

5、协助完成投标文件的打印、复印、签字、盖章、封装工作;

6、完成上级交代的其他任务。

任职要求:

1、大专及以上学历,工程造价或装修等相关专业;

2、熟悉国家招投标政策、造价相关知识、各地区定额规则等;

3、三年以上相关工作经验,熟悉定额了解工程造价、材料设

备的市场情况;

3、能根据图纸独立编制及完成招标文件、标底等有关的预、

结算工作;

4、熟悉广东省工程定额及预算软件;

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5、有较强的责任感和原则性以及沟通协调能力,并能够承受

高强度的工作压力。财务预算管理制度2

为加强学校财务管理，本着量入为出，事前控制的原则，有

计划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，

保障和促进学校教育教学工作，结合学校实际，特制定本制度。

1、学校预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理

体制。学校预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，

根据学校事业发展规划和预算年度学校可能组织的收入情况，统

筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。

2、财务预算是根据学校教育事业发展计划和工作任务编制的

财务收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据学

校的发展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹

集、分配、运用、控制资金的依据。

3、做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况，

通过实际情况与预算的对比，摸索收支规律，为本年度的预算编

制打下基础；要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需

情况，以便安排支出预算时做到保证重点，兼顾一般。

4、总务部门是做好财务预算的根本保障，各部门有义务向财

务部门提供其职责范围内的数据资料，并对所提供的基础信息负

责，对于重大数据差错，要追究其责任。

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5、预算的编制要坚持稳健的原则，尽可能排除收入的不确定

因素，不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。收入

预算的编制按来源测算：在编制财政补助收入时应根据有关政策

法规、人员工资标准及抚顺市公用经费定额标准编列；在编制预

算外资金收入时，应根据具体的收费项目确定，准计算编列。

6、预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。

7、支出预算分为基本支出预算和项目支出预算两部分，支出

预算首先要保证基本支出。

8、编制基本支出时，应分为人员支出、日常公用支出；公用

支出有支出定额的，要按定额计算编列，无支出定额的，要根据

实际情况测算编列。

9、项目支出的预算要与学校发展规划相结合，其安排要做到

“量力而行”，对于不能短期完成的项目要制定项目规划，分步

实施。在编制项目支出预算时，应分为“基本建设项目支出”、

“行政事业性项目支出”和“其他项目支出”，在对申报项目进

行充分的可行性论证和严格审核的基础上，按照轻重缓急进行排

序，并及时上报教委计划财务科。项目支出实行项目管理，要有

执行项目完成情况报告、招投标制度、重大项目审核制度和绩效

考评制度。

10、各学校应在每年11月31日前向财务部门报送本学校下

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年度预算草案。总校财务部门根据各学校下年度的事业发展规划

和单位收支计划，汇总编制预算方案。

11、学校财务预算一经批准实施必须确保预算的严肃性和权

威性。各学校应严格按预算进度执行，严格控制超过预算及无预

算开支情况，非经规定程序，不得随意更改和突破。

12、凡是未报预算或未经批准执行的预算项目，所需支出必

须写出书面报告，经总校主管领导批准、审定、校长批准后方可

执行。财务预算管理制度3