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当前中国制药企业
所面临若干重大问题;目录;第一部分
中国医药行业基本情况;中国医药行业特征;医药行业规模;近年来产值、销售收入与效益情况;化学制药基本现实状况;中成药基本现实状况;生物制药基本现实状况;医药企业景气指数;第二部分
发展机遇与竞争压力;全球医药行业发展趋势;中国医药产业特征;中国医药市场推进原因（1）;中国医药市场推进原因（2）;中国医药市场推进原因（3）;中国医药市场推进原因（4）;中国医药市场推进原因（5）;中国医药市场集中度;中国医药行业未来格局;制药企业面正确压力（1）;制药企业面正确压力（2）;制药企业面正确压力（3）;思索与抉择;企业问题层次划分;第三部分
战略规划与企业定位;战略规划主要性;战略规划内容划分;战略规划主要方法;企业今天与明天;企业定位;第四部分
生产管理关键问题;经过GMP认证前后;关键问题（1）;闲置产能利用
委托加工（OEM）
国内制造商：只能分摊部分折旧与基础支出。但因为当前约有超出60%生产力闲置，所以竞争也会很激烈。同时保健食品加工也应考虑
国外制造商：仅广东省境外委托生产由年150个品种骤然增加到年761个品种。这里不光是制剂产品，保健食品及其它相关产品也有很强需求。但欧盟GMP和美国FDA-CGMP认证是最好通行证
多渠道开发
产品文号转移
国家将开放对药品注册人限制，势必引发医药商业机构和科研机构、个体投资人高度关注;怎样申请欧盟GMP认证;第五部分
科研管理关键问题;药品研发两种思绪;化学制药研发思索;中药研发思索;生物医药研发发展方向;研发项目标组合;企业常见问题;产品层次概念;创新纬度;创新决议过程;第六部分
一切为了销售，销售就是一切;卫生总费用趋势;按销售推进方式划分药品市场;医院—最值得关注市场;关键问题（1）--体制;关键问题（2）--赔偿机制与收费;对问题化解探讨;营销模式与推广方式;产品营销关键点;营销细节与创新案例;年OTC市场可望600亿元;中药市场;关注农村医药市场;原料药市场表现;保健食品市场;医药商业运行新模式;制药企业流通困境;我国医药流通问题抽象概括;秦脉医药流通联盟运行模式;制药企业管理咨询服务
结束语
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