爱日租--中国第一家互联网短租网站的沧海桑田.docx

《创业根底》论文

题目：爱日租--中国第一家互联网短租网站的沧海桑田

姓名：朱振亚

学院：医学院

专业：临床医学

年级：2015级

学号：24620152204225

指导老师：胡刚〔副教授〕

2016年7月18日

摘要短租是共享经济的一种实践，随着旅游经济的开展，短租成为一种时尚的消费方式。爱日租由德国RocketInternet投资设立，于2011年6月成立于北京，2013年7月10日，中国在线短租网站鼻祖爱日租正式关闭。昙花一现的爱日租在创业时机的识别上出现了重大的失误，对市场的错误判断，投资人的过度操控，收购时机的措施，都让爱日租走上末路。本文以创业时机识别的视角分析爱日租创业失败的原因，思考爱日租带给创业者的启示。

关键词爱日租在线短租创业时机短租市场

正文

Airbnb是一家旨在为“沙发客”提供更方便，更实惠的住宿的一家网站，在国外有比拟成功地经验。爱日租初创之时，借鉴airbnb的商业模式，看准了中国短租这一空白市场。识别出创业时机后，虽然进行了大胆的尝试，成为中国互联网第一家在线短租网站。但由于前期调研不充分，客观条件限制等种种因素，不得不走向覆灭。对于后来的创业者来说，爱日租应当成为前车之鉴，在吸取其经验教训的同时，也要思考如何才能在残酷的市场中生存，并在自己的领域中干出一番天地。

爱日租创业失败的原因爱日租的失败绝不是偶然，昙花一现的背后必定存在着值得我们思索的东西。在经过了调查，分析后，将爱日租的失败原因总结如下；

〔一〕爱日租的商业模式与市场之间矛盾重重Airbnb和Uber都被认为是分享经济的代表，外乡化的滴滴快的迅速开展壮大，合并后市值达百亿美金，为何中国却没有做大的Airbnb。爱日租的创始人在识别创业时机时，只看到了这一片市场的空白，却没有看到这个市场的空白背后是分享经济与房屋的矛盾，中国的国情与文化需要从事短租的创业者更多的思考。1.房源来源渠道局限爱日租的商业模式需要一定数量的房源，对于中国来说，爱日租可依靠的房源渠道局限在小微生意人手中，常见的有夫妻店和房产中介，这些人让局部闲置住房进入短租市场。而另外的一些闲置住房因家庭原因或个人意愿停留在未利用阶段。这就使得短租企业能够获得的房源有限，挖掘新的房源的难度也加大。爱日租不能纯粹按照原先设定的C2C〔沙发客〕模式运营，不得不在短时间重新定位。爱日租上的小微生意人数量却存在瓶颈，最多20万个，平均每个控制30个房间，且由于小B多是个体户，爱日租提供的效劳无法标准化，只能做到20%回头率。2.信任缺失让短租道路十分艰难与共享经济在国外刮起的飓风相比，中国的共享经济还在摸着石头过河。共享经济的中国创业者们，需要真正解读中国特色。共享经济的核心基因就是“信任”。共享原来只存在于现实的社交中，朋友之间才有“借用”。在国外，“沙发客”的旅行方式受到了一代人的推崇，并成为一种文化传播。即便没有完整的房间，一个可供落脚的沙发，也算旅行中的一种体验。但在中国，这种基于人与人之间的信任极度缺乏，房东担忧房屋损坏甚至遭遇盗窃，不太愿意拿将房间分享给陌生房客。而这一切的改变需要相当长的时间，也就注定了短租市场不能成为现今中国的主流。3.与快捷酒店的竞争较大airbnb在国外市场的卓越竞争力主要是因为其高性价比，欧洲等国的酒店往往在郊区，距离城市较远，而中国的经济型快捷酒店大量分布在城市和城郊。短租的性价比的竞争力随之减弱。爱日租想通过直接复制airbnb的模式来适应中国市场的需求显然力不从心。加之短租提供方大多为个体户，行业标准与标准的制定存在极大的困难，消费者的认同感也就随之减低，从而给爱日租的开展创设了不小的障碍。4.照搬airbnb模式的错误爱日租是完全模仿airbnb的产品，创业者照搬其商业模式，导致其弹性弱，无法适应市场。市场上有些网站借鉴了airbnb的模式并做出了自己的改进的网站也有一些典型的例子。途家是为游客旅游度假订房和业主房屋托管及管家效劳的一站式交易平台。通过网站、24小时预订热线为游客和业主提供度假公寓预订效劳。其房源大局部来自房地产开放商，主要位于旅游度假区。这里的房源有一个特点，就是业主购房之后，住宿是季节性的，房屋空置期很长。接手房屋后，途家对其统一装修、统一运营、统一管理。由于房源来自房地产商，因此途家能够在一个小区拿到几十甚至上百家房源。途家的房源主要位于类似海南的旅游度假区，满足的是度假旅游需求，这跟Airbnb也不一样。总之，途家在两个地方对airbnb模式进行了本地化的改进，第一，房屋来源。第二，途家采取自营模式，提供相对标准确定化的效劳。住百家成立于2012年3月，是一个面向国内