探讨制造业企业预算管理的困境及对策.pptxVIP

探讨制造业企业预算管理的困境及对策;;;预算管理是企业对未来一定时期内经营、投资、财务等活动的规划、预测和决策，通过预算的编制、执行、控制、考评等一系列管理活动，实现企业资源的合理配置和有效利用，确保企业战略目标的实现。;;通过预算编制，制造业企业可以明确各部门的经营目标和责任，确保企业战略目标的实现。;;;;缺乏有效的激励机制;;制造业企业面临的市场需求受到多种因素影响，如经济周期、政策调整、消费者偏好等，导致需求波动大，难以准确预测。;;;;;;;;;引入先进的预算编制方法，如零基预算、滚动预算等，提高预算编制的科学性和合理性；;;;;;;;;THANKS