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改善(IE)七手法与品管(QC)手法之差别
“品管(QC)七手法”较著重于对问题的分析与重点的选择,但对如
何加以改善则较少可应用。
“改善(IE)七手法”较著于客观详尽了解问题之现象,以及改善方
法的应用,以期达到改善的目标。
有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管(QC)手法的缺陷而达到相
辅相成之效果,使得改善的效果更为落实也更容易实现。
1
七大手法的用途
名称用途
①防呆(错)如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够
法具体实现(可以制作防错的治具)
②动改法改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更
有效率,不要蛮干(动作分析、MOD法)
③流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,
藉以发掘出可资改善的地方(取消合并重排简化)
④五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想
⑤人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改善
的地方
⑥双手法研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的地
方
⑦抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象
2
IE七大手法之一
IE七大手法之一
防错法
防错法
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防错法的意义
防错法的意义
防错法又称防愚法,其义为防止愚笨的
人作错事。也就是说,连愚笨的人也不会
做错事的设计方法。
目的
学习如何应用“防错法”的原理于我们
的工作上,以避免工作错误的发生,进而
达到“第一次就把工作做对”之境界。
4
•在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着
上学或上班时,才发觉忘了带车票、钥匙、
钞票、怎证件等等,这种忘记带东西的事,
大家多少都经验过。为了防止再次发生,有
些人就养成一个良好的生活习惯,就是每晚
睡前,将东西集中预放在床边或事先预放在
隔天要穿的衣服或公事袋内。所以一早起来
只要顺手一拿或穿上衣服后,东西绝不会忘
了带。这种做法也是“防呆法”观念的延伸
使用。5
防错法的意义
防错法的意义
•使任何的错误,绝不会发生。
为防止网线掉线后不再插错接口,在每根网线上贴
上标识
•使错误发生的机会减至最低程度。
为防止同事下午上班时忘记打卡,在卡钟侧贴上提
示!
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IE七大手法之二
IE七大手法之二
动作改善法
动作改善法
77
动作改善法的意义
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