电影工作计划5篇.pdf

本文格式为Word版，下载可任意编辑

电影工作计划5篇奖惩制度：

奖赏制：

电影工作计划篇1

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖。并当众提

出表扬。

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年，尤其是在XX年—

完成任务的部门，按部门人数的30%发奖。奖品为笔记本一类的

20xx的第二学期，新人的能力必须得到提高。因此，本学期应该以培

东西。

养新人为主。结合当前主要任务，特制订如下工作计划：

惩罚制：

一、加强新人的锻炼

每次活动打考勤，考勤由各部长或者会长统计。

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会，为了让协会在今后的

1、无故缺旷3次，做自愿退会处理。

路上走得更稳当，因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼，尽

2。有原因缺旷3次，转为学习人员。

可能的使之能力达到令人满意的水平。

3、迟到次数达到3次的，转如学习人员。

在分配任务时，尽量让新人去尝试，能力强者可将任务交其独立完

注：学习人员可以参加活动，但在大型活动上只能以观众的形式

成，能力稍微弱一些的，可找一能力与之相当的成为一小队合力完成，

参与活动。

尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥。着重提高新人的实践能力

取消一正两负制。三个会长平级，各自分工。

二、管理方式

第1页共13页

本文格式为Word版，下载可任意编辑

三个会长分管部门：王思瀚（剧务，财务）；张旭景（外联，编剧）；内容：动员与总结

齐翔（摄影，宣传，技术）每月开两次以上（含两次）部长级会议

取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门，部门由各部长组内容：分配与汇报各月的工作情况

成，有三个会长负责。各部门可以单独组织成员开会

在沟通方面，协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长内容：交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况，并对其进

提出建议，并且不允许在成员之中造谣。造谣者转为学习人员。行总结

实行团队型管理：对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲（部门与部门之间如有需要，可以组织会议）

突，以信任尊重成员为管理的前提，并且抓工作效率。目的：

三、加强协会成员之间的交流使协会成员可以很好的沟通，促进互相的了解和理解，促进成员

协会里出现过管理者下达命令，被管理者不服从的事情，原因是多之间的友谊，让成员明确自己的责任感，也