关于养老机构的报告范文.docx

关于养老机构的报告范文第一篇

关于养老机构的报告范文第一篇但是由于种种原因，目前我国能进入社会养老机构的老年人只占老年人总数的极小一部分，许多老年人特别是上海这样经济发达地区，老年人经济条件优越，但因受社会养老设施的限制，而无法进入专业机构颐养天年。因此，这里面蕴藏着极大的发展空间和良好的经济效益。

一、经营理念与服务宗旨

上海擎威企业投资管理有限公司作为上海一家服务型企业有意向规划和建立一所民营高起点、环境美、设施全、服务优、管理科学的老年居家乐园，我们遵循着服务至上，温馨健康的经营理念，使每一位入驻的老年人能老有所养、老有所医、老有所乐、老有所为，让养老院的优质服务与人性化管理渗透到老年人的方方面面，使每位老年人在此养年胜过家里，让每位老年人过上心情舒畅、生活温馨、健康长寿的晚年生活，并为我国的老年人事业作出一定贡献。

按照国家民政部要求，根据国家法律法规，民营养老院将制订各项管理规章制度和岗位服务贵任制，制订各项严格服务质量标准和工作准则。

参照国外举办养老院的成功经验，我们结合上海老年人的特点与规律，对全休员工实行严格的岗位培训和业务技术学习。特别是关于老年人的饮食、起居、保健、心理等方面进行有针对性的指导与培训，同时引进国外养老院的先进管理经验，聘请一些国内外养老方面的专家到院内进行指导、交流，促进本项目达到的社会效益与经济效益的同步增长与飞跃。

二、组织机构

养老院将组建董事会、监事会以及经营管理班子，并实行董事会领导下的总经理负责制，各股东单位将推选出董事、监事、选聘总经理，下设办公室、财务部、人事部、外联部、设施运行部、后勤保障部、医疗部、康复中心、营养中心等职能部门，这些部门将根据养老院的特点，进行设置与分工。

各类管理、医务、护理及工程技术人员除了专业性很强的岗位人员实行引进外，其余员工全部实行向社会公开招聘、择优录用的原则。根据养老院入驻人员的变化，实行人员动态管理，同时考虑引进高级专业人员。

三、建设规模及基本人员配置

主要成立养老院办法为郊区一些较小规模二等乙级医院及适合开设养老院场所进行租赁或入股改制后进行改扩建。

一期规模可考虑拥有200-500个床位的建设规模，其中可以考虑家庭式养老套间20间-50间，床位40-100个，占总床位的20%左右；特护套间10间-25间，床位10-25个，占总床位5%左右；标准房50间-100间，床位100-200个，占总床位45%左右；康复房15间-45间，每间房床位3个到4个，总计床位60个-170个左右，占总床位30%左右。

医疗及护理人员配置：基本床位数100个临床人员：医师6人护士16人-24人护工50人左右（外包或自己培养）药房1人-2人，公务员2人外包。辅助科室：心电图2人B超外包，放射外包，检验外包，公务员2人外包。后勤部门：营养师2人，厨房人员5人（含厨师2人，勤杂工3人）。

四、投资成本估算

目前根据拟建的建设规摸，我养老院规划考虑第一期床位安排200人-500人不等，管理人员、护理员、营养师、医师及各种工种技工外，约200人左右，护工等人员需外聘约150人左右。

月平均工资支出项目

注：以上工资计算数值为预估，实际需要按照招聘要求确定（按500个床位计算）

前期硬件设备投入表

注：以上数值预估只能参考不作为正式投资费用，预计投资总额为4500万左右

五、经济效益测算

其他效益：

政策财政补贴：政策依据如下：

1、各区财政局、发改委、民政局参照2007年11月14日《浦东新区进一步促进养老服务事业发展的财政意见实施细则》，对于新建床位每个床位5,000~30,000元“建设费补贴”。

2、参照2007年11月14日《浦东新区进一步促进养老服务事业发展的财政意见》，社会办养老机构新建和改扩建，床位数在150张以上的，给与3年的贴息。

关于养老机构的报告范文第二篇4月下旬，我们几个人到平田乡敬老院了解了一下该院情况，为下阶段义工进行敬老活动准备资料。下面我来给大家介绍敬老院的情况。

平田乡敬老院于2022年4月由平田乡政府出资重新建了一幢二层楼房，位于平田乡学校西南边不远的半山腰上的一个院落里，约有24个房间，每人一间，每间配有卫生间，安装了有线电视，另有两间平房为厨房和餐厅，一位阿婆负责买菜烧饭，院长是由平田乡政府编制人员担任。目前该院登记入住人数为18位孤寡老人，男性居多，不过也有老人不时会回自己家住住的。最早成立建成的平田乡敬老院二层楼旧址还保留在该院的角落里。

平田乡敬老院环境优美，空气清新，这里的老人大多身体健朗，除了生病的老人外，衣服也都自己洗。岁数最大的是90多岁的老婆婆了，前些日子摔倒扭伤了手臂，耳朵也听不见，一个人躺在床上很寂寞，如果有时间真想好好陪陪她。还有位阿公全身瘫痪，终年躺在床上，无