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第一部分：仓库管理概
论
仓库有什么作用?
stanley
仓库的功能
传统的观念
stanley
随着经济的发展，物流已由少
品种大批量进入多品种小批量或多
批次小批量的时代。
仓库在现代物流作业
中扮演着非常重要的角色
stanley
仓库的功能
现代的观念
stanley
如何能成为一名优秀的仓管员呢？
stanley
仓管员的七条主要职责
1、建立仓库管理制度和作业规范；
2、物品的进出库管理；
3、根据物料流动速度，拟订合理库存
标准；
stanley
仓管员的七条主要职责
4、物料防护及仓库安全措施；
5、定期搞好物料的盘点工作；
6、管理库用机具和设备；
7、物料的有效期管理。
stanley
仓管员应具备的五点素质和技能
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识
水平；
2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养
商品的能力；
stanley
仓管员应具备的五点素质和技能
3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与
保养设备的能力；
4、具备计算机操作能力；
5、具有仓储统计、账务处理能力。
stanley
对仓管员的其他要求
1、认真细心
2、反应迅速
stanley
对仓管员的其他要求
3、严格把关
4、主动性
stanley
第二部分：仓库运作管
理
stanley
制造型企业的仓库管理
物料的收、管、发、运
把握的原则——
及时、准确、安全、节约
stanley
及时
物料入库要做到——
①及时接运卸车；②及时清点验收；
③及时搬运入库；④及时登账、立卡、
建档；
⑤及时传递单据；⑥及时处理存在问
题的物料。
stanley
及时
物料管理要做到——
①及时堆放归类，存放有序，便于收
发和处理；
②及时通风防潮，确保质量完好；
③及时维护保养；
④及时结算，确保账务准确。
stanley
及时
物料出库要做到——
①及时备货、及时发运、及时结算；
②先进先出。
stanley
准确
收发和管理物料要做到：
品名、规格、型号、数量、质量配
套、单据号、统计报表准确等。
stanley
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