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前言
仓储管理的根本任务是保障生产，其管理的重中之重是
料帐一致。料帐一致的前提条件有两个。一是使用比
较成熟的仓储管理系统或ERP；二是对进出库之物资
进行唯一标识，即对物资进行编号。这两点能够保证
物资的出入库走向清晰和可追溯。
一般意义上的料帐一致是数量上的一致，实则不然。
料帐一致的最终目的是要保障生产准确无误的领用到
符合要求的物资。要实现这一目标，必须要从物资的
数量和质量两方面入手，保证两方面的完好性，理论
上如有数量或是质量上的任何变化都必须在帐面上作
出相应的调整。一般是不能虚高仓库物资的两大价值。
因为即便是数量上实现了帐实一致，但如果包含了一
部分不合使用的物资，基本上也无多大实际意义。所
以这里所指的料帐一致是指的数量上和质量上都符合
标准的一致。
如何做好仓库管理
一、物资入库
为物资的保管和最终出库准确使
用打下基础。没有入库的准确性，
根本谈不上库存和出库的准确性。
由于入库物资的来源复杂、运输
条件上存在差异，包装质量不等，
致使物资在供货时及供货途中会
产生种种复杂变化并对其数量和
质量产生一定影响，为确保入库
物资在数量上的准确与质量上的
如何做好仓库管理
一、物资入库
数量检验：根据物资品种相应的计
量方法进行数量检验，以准确得到
数量数值。数量检验除规格整齐划
一、包装完整者可抽验10-20％者外，
其它应采取全验的方法，以确保入
库物资数量的准确；
如何做好仓库管理
一、物资入库
质量检验：仓库一般只作物资的外
观形状和外观质量的检验。其它方
面则由质量部门专业人员来检验。
检验完毕，确定可以入库后，则要
仔细核对物资的物料号、型号、批
次号等，确保与入库单上的物资一
致，标识也要保证一致性，方可上
货架库位。
如何做好仓库管理
二、物资保管
保证物资的数量和质量不发生不必
要的变化。搞好保管业务决定了库
存物资数量和质量的完整性，从而
在相应程度上避免了物资在帐面上
未有任何变化的情况下，实际上在
仓库中已发生了质地上或其他方面
的变化。
如何做好仓库管理
二、物资保管
保质：库存物资无论储存时间长
短，都应通过保管保养活动使其保
持原来的质量标准；
保量：物资库存期间其实物动态
与帐务动态一定要相符。做到件数
不短缺，重量不亏损、帐、卡物相
符；
如何做好仓库管理
二、物资保管
物资的保管有以下要求：库区规
划化、存放系列化、保养经常化。
只有这些保管工作做好了，才能
给领用和盘库工作创造良好的基
础，并最终做到料帐一致。
如何做好仓库管理
二、物资保管
库区规划化：按照仓库的储存任
务和具体情况及物资的性能和要
求，对库区进行分类分区、合理
布局，做到规则划一、堆码有序、
标记鲜明、库容整齐。
如何做好仓库管理
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