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运营总经理岗位职责

运营总经理岗位职责精选篇1

职责：

1、协助完成区域合资公司销售、利润等经营目标达成;

2、负责本区域会员店发展，为会员店提供商品叠加，供应链金融，工具软

件，营销活动等增值服务;

3、负责所在区域合资公司活动资源的整合，主要针对vip会员店活动的策

划和跟进执行，

4、负责所在区域活动培训材料的输出和标准制定;

岗位要求

1、大专及以上学历，3年以上销售管理经验，家电行业、3C行业优先;

2、诚信、正直、认同企业文化及发展战略;

3、熟悉县、乡镇渠道经销客户，具有一定的市场运营能力，对开展工作有

自己的工作思路和创新意识;

4、具有良好的沟通、协调、表达能力，工作热情、细致，思路清晰，学习

能力强;

5、富有团队协作精神，能承受较大的工作压力，能吃苦耐劳

运营总经理岗位职责精选篇2

1、据公司的总体经营规划，制定本部门的目标管理工作，计划和实施措施，

确保完成公司下达的各项任务；

2、负责健全、建立、贯彻、执行公司及部门的各项管理规章制度，做到有

章必依，违章必惩；

3、根据公司工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查各工作

流转程序的各个环节，发现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转；

4、制定各种规范及措施，避免各类事故发生，并根据考核结果，对下属员

工的奖惩作出处理意见；

5、组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据竞争对手状况及时调整

经营策略；

6、收集各类相关信息并进行汇总反馈，为公司管理决策提供参考依据；

7、处理卖场发生的较大事件，维护公司利益，确保顾客满意；

8、协调下属各部门的关系，沟通与衔接各部门的工作，使公司整体运作良

好；

9、主持部门例会，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确下阶段

工作目标；

10、组织并参与策划各项促销活动，力争促进销售的提高。

11、组织商场整体的商品盘点工作。

12、全面负责商场销售任务的完成。

运营总经理岗位职责精选篇3

1、对门店各项日常工作进行督导检查，改进门店工作流程，确保门店运营

顺畅；

2、针对门店运营中出现的各种问题进行现场处理，并与门店进行沟通协调，

重要事项汇报上级，并向上级提出解决方案；

3、建立健全运门店业务督导工作制度和规范，建立科学系统的督导方案、

流程；形成《运营手册》在管辖范围内协助运营经理健全门店运营管理制度；

4、按照管理部署，主持对单一门店的重点整顿，指导并审核门店制订的整

改方案；

5、对运营部下达的工作安排、活动进行跟进，对运营部下达门店的整改指

令进行跟进，保证公司的每一项制度、指令得到高效的执行；

6、对各门店基层员工转正进行考核；

7、负责对各门店、各单位以及个人的内部业务基础考评和管理绩效考核，

并向上级提交考核评估报告；

8、协助门店处理一些需要公司给予支持的日常事务，帮助他们解决运营中

的困难；

9、按照稽查检查标准阶段性对各门店运营管理进行考核评比并公布结果，

重点性提出各门店整改项目和期限，对表现突出优异的门店给予相应的肯定；

10、门店稽查应坚持“公平、公正、公开”的原则，对事、对人需一视同仁，

处理事情不徇私，对相关人员应公布处理过程及结果。

11、详细记录管理部各分店督导检查结果，对检查中暴露的问题及时给予分

店相关管理人员及当事人作出有效的处理意见报中心审核存档；

12、根据公司给予本部制定战略方针和工作目标，向上级提交阶段性门店督

导计划，并有效落实各项计划，对完成进度的评估和总结；

13、检查和考核各分店在岗员工的业务技掌握进度及工作效率完成情况，积

极协助公司及运

14、积极配合公司其余相关部门，进行各种促销活动的跟踪、核查工作；

15、积极协助跟进新店开业的各项筹备工作，会同行政培训部组织新店员工

培训工作并对培训完后各项工作相应的跟进和评估；

16、建立系统的门店督导检查体系及门店督导工作档案，建立详细的门店中

层管理及员工基础业务考评和绩效考核档案；

17、按时向上级提交每周、每月工作计划，按质、按期下发门店半月督导检

查通报；

18、保证顺畅的联络方