采购部门与需求部门“冲突”之抽薪止沸.docx

1、本文档共9页，其中可免费阅读4页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

选购部门与需求部门“冲突”之抽薪止沸

--选购流程论“长短”、选购效率论“凹凸”选购部门与需求部门在选购效率和流程的看法上一般不会太和

谐，甚至会有针锋相对的状况，假设再遇上个紧急工程，那就更是添油炽薪，犹言火上加油。

其实，需求部门和选购部门并不存在分歧，而且大家的目标是全都的，都是为了公司的进展。选购部门是为了合法、合规，为了公司安康稳定进展；需求部门为了拿下客户、制造利润，为了公司高质快速进展。

本篇文章先表达选购流程的设定原理，让需求部门理解选购流程为什么这样设定，再讲促进选购工作又稳又快开展的七点建议，供选购部门参考。

一、选购与过日子

需求部门常常埋怨的一句就是“选购流程太长了