薪酬与绩效管理-大连理工2022年春期末考试复习题.pdf

,充分调动员工的积极性

A.正确

B.错误

【答案】B

2.岗位评价的结果是企业的商业机密，不应该公开

A.正确

B.错误

【答案】B

3.薪酬管理有一定的周期性

A.正确

B.错误

【答案】A

4.岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改

A.正确

B.错误

【答案】A

5.定限排列法是岗位分类法中的一种

A.正确

B.错误

【答案】B

6.岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法

A.正确

B.错误

【答案】B

7.岗位排列法适用的企业类型是:公共部门和大企业的管理岗位

A.正确

B.错误

【答案】B

8.岗位分类法的优点是能够直接得到各岗位的薪酬水平

A.正确

B.错误

【答案】B

9.要素比较法的缺点是评价标准宽泛

A.正确

B.错误

【答案】B

10.岗位评价的结果必须是等级形

A.正确

B.错误

【答案】B

11.企业薪酬调查包括薪酬市场调查和企业薪酬制度调查

A.正确

B.错误

【答案】B

水平的市场定位

A.正确

B.错误

【答案】A

13.企业薪酬满意度调查的对象是选取企业内部的部分职工

A.正确

B.错误

【答案】B

14.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出

整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划,

这种方法是从上而下法

A.正确

B.错误

【答案】B

15.工作分析

【答案】

是指了解一种工作(或职位)并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这种工

作(或者职位)的过程。

16.排序法

【答案】

是一种最简单的职位评价方法，它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功

所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。

17.分类法

【答案】

是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。

18..要素比较法

【答案】

是通过多次选择报酬要素，并据之分别对职位进行多次排序的一种量化的职位评价技术。

19.薪酬的外部竞争性

【答案】是指一家企业的薪酬水平高低并由此产生的在劳动力市场上的竞争能力大小。

20.薪酬水平

【答案】

是指具有竞争性的不同组织之间、不同组织的相同或相似部门或职位之间的薪酬关系。

21.薪酬调查

【答案】

是指企业通过收集市场上的各种相关企业向员工支付的薪酬水平和薪酬结构等方面的信息

来判断其他企业所支付的薪酬状况的过程。

22.绩效

【答案】

是员工通过努力所达成的对企业有价值的结果。

23.确认阶段需要确认的内容是什么？

【答案】

答案：-绩效目标和计划与被考核者的工作指责是一致的-被考核者的工作目标与公司的组织

并且被考核者清楚的指导自己的工作目标与组织的整体目标之间的关

系考核者和被考核者对被考核者的主要工作任务、各项工作任务的重要程度、完成任务的

标准、在完成任务过程中享有的权限都达成了共识

24..绩效沟通的必要性是什么？

【答案】答案：在绩效计划确定完成到考核期末绩效评价之间，考核者有一个重要的责任就

是准确把握组织或者部门的运作状况，与被考核者保持持续的沟通。这是非常重要和必要的。

对于企业的各级管理者来说，很难做到定期的和每一个员工都进行程度相同的沟通，需要一

个能够准确反馈各级工作节点状态的信息系统为管理者提供支持，这就是绩效监控体系。

25.绩效监控体系的设计原则是什么？

【答案】答案：经营战略对监控体系贯穿始终。绩效监控体系的设计应该注重覆盖监控企业

管理与运营全过程的关键绩效指标(KPI)。因为，所有这些关键绩效指标在开发时都指向企业

战略，保障了各业务模块指标之间清晰的关系。

监控重点放在关键业绩指标上。在监控指标体系的设计中，应该力求抓住对管理与业务流程

起关键作用的业绩指标，避免因考核体系“大而全”而引起的可控性和可操作性差的问题。

26.绩效考评的主要方法有哪些？

【答案】答案：-图尺度评价法

-关键事件法

-交替排序法

-配对比较法

-强制比例法

27.绩效考评中常见的问题有哪些？

【答案】答案：-绩效评价标准模糊不清

-晕轮效应

-居中趋势

-偏松或者偏紧倾向

-考核者的个人偏见

28.绩