HP咨询方法论（24页 PPT）.pptxVIP

本文档为以下人士准备：;HP公司经过多年实践，在不同的咨询服务领域总结出IT规划的方法论，包括指导原则、全球统一的实施过程和规范、整套的文档工具和文档模板去实现具体的任务需求。

这些方法论是灵活和可定制的，以满足咨询活动中的客户的业务和技术需求，使咨询服务能够在预算之内保证咨询服务质量和按时完成。

而且，HP公司全球的咨询专家在实践工作中不断回顾、评估和改进这些方法论，以增强和保持这些方法论的先进性和生命力。;1.2BITA概念;1.3什么情况下适用BITA;;1.5商业性组织的策略计划过程;1.6BITA架构;1.7BITAIT规划咨询主要步骤(一);1.8BITAIT规划咨询主要步骤(二);1.9BITAIT规划咨询主要步骤(三);1.10BITAIT规划咨询主要步骤(三);1.10BITAIT规划咨询主要步骤(四);1.11BITAIT规划咨询主要步骤(五);1.12BITAIT规划咨询主要步骤(六);1.13BITA方法的特点;1.14企业IT架构方法论;1.15EITA咨询包含内容;1.16EITA方法的一般逻辑过程;1.17HPEITA方法论;1.18EITA循环周期中的10个主要活动;1.19EITA是一个IT规划的方法;1.20EITA与BITA两种方法论的相同点;1.21EITA与BITA两种方法论的差别;1.22变化管理ManagementofChange