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建设项目
招标代理实行方案
招标代理公司:
年月日
第一部分:综合概述
某业主:
对该项目的代理工作我公司领导给予高度重视,为全面完毕业主方招标代理工作,为公司挑选即经济又有实力的中标人,我公司针对本次招标项目进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和工程招标的人员组成专项业务部,负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文献,依法实行招标组织活动,保证本项目顺利进行。
我公司在实行代理活动中,认真领略低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更具体、更全面的建议和意见,提供专业工程征询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《招标投标法》及有关部门的政策、法规,严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则,取得了较好的招标效果,维护了招标单位的利益,同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评,也得到广大投标单位的信任,至今我公司在招标代理工作中仍保持零投诉。
承揽贵公司此项目的勘察、设计、施工、材料采购招标代理,我公司具有如下优势:
我公司是为适应市场经济的发展和建设管理体制改革的需要,经山东省建设厅批准,成立的专业项目管理机构、招标代理机构。我公司拥有经验丰富的项目管理人员,可为本次工程项目提供最佳的技术支持。各工程项目都由我公司总经理全权负责,以保证为业主选择到最优秀的施工单位。
(一)招标代理优势
1、我公司可以及时并深刻的理解各相关政策法规、技术要领,能及时协调各部门或省、市的关系,可以协助业主办理各种相关手续,具体来讲,可涉及:
(1)法规规定由业主办理的招标申请、招标投标书面备案工作,我方均可协助业主办理。
(2)可协助业主在本地建设行政主管部门办理建设工程的规划、报建、施工许可、竣工验收等手续。
2、我公司拥有独立的评标专家库和技术征询团,可以充足调动一大批专业技术力量,为项目招标、工程建设出谋划策。
3、重要办公设备有:,,,,。
4、我公司专业人员代理过多家房地产公司的招标项目,积累了丰富的全过程招标代理的经验,可以协助业主在正式招标以前制定出较为完善和切实可行的招标方案,在法律法规许可的前提下,充足体现业主的意愿,维护业主的利益。
5、我公司具有较强的组织实行能力和驾驭控制整个招标过程的能力,使业主真正放心。
(二)公司简介及工程业绩
附件。。。。。。
第二部分实行方案
为做好“工程”的招标代理工作,我公司在总结近几年经验的基础上,提出实行方案如下:
一、各阶段负责人及阶段划分
工作阶段
工作内容
负责人(业主、代理机构、评标委员会、投标人)
备注
根据项目特点并结合我公司以往类似项目代理经验,拟按以下几个阶段进行招标:
1、勘察招标
2、设计招标
3、监理招标
4、施工招标
5、材料采购招标
二、总体时间安排(根据各阶段招标进行具体说明)
序号
工作内容
时间
备注
1
签署招标代理委托协议
文本协议、计划批文
2
向市建委提交备案说明,申请提前进入招标程序
3
向业主递交招标文献初稿
施工图纸、工程报建证、晒图
4
与业主共同到建筑市场备案
计划批文、报建证、建设工程规划许可证(或允许提前进入招标程序的证明)、代理公司授权委托书、营业执照及资质证书复印件、所有协议原件
5
向市招标办递交关于本项目进行公开(邀请)招标的申请
1、带建设单位营业执照、代码证复印件及申请;
6
向建筑市场递交招标文献进行审核
7
完善招标文献
8
制订并发放投标邀请函
9
发放资格预审文献
10
投标单位递交资格预审文献
11
拟定合格投标申请人并发放资格预审合格告知书
12
发放招标文献
13
现场勘察
一般采用自行现场踏勘的方式
14
提交质疑文献
15
答复质疑文献
16
投标文献递交
17
开标
建设工程规划许可证须提前完毕
18
评标并推荐单位排名和发布中标公示
19
制作评标报告
20
到建筑市场备案
21
发布中标告知书
三、组织机构设立及职能划分
(一)招标领导小组
1、组成:
2、职能:(1)对整个招标工作进行全面领导、协调;
(2)解决招标过程中出现的重大问题。
(二)监督机构
1、组成:
2、职能:(1)对开标、评标全过程进行监督;
(2)监督投标人综合得分的计算与记录。
(三)公证部门
1、公证部门为公证处。
2、职能:(1)审查投标人资质;
(2)对开标、评标全过程进行公证;
(3)复核投标人综合得分结果。
(四)评标委员会
1、组成:评标委员会由招标人依法组建,由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务
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