{IE工业工程}改善IE七大手法.pdfVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

什么是IE?

IE就是IndustrialEngineering工

业工程师,是两个英文字母的

二字首的结合。

IE的目的

“IE”是应用科学及社会学的知识,

以合理化、舒适化的途径来改

善我们工作的品质及效率以达

到提高生产力增进公司之利润​

为什么要有IE?

持续的进步是企业及个人长久生

存的根基。

改善就是进步的原动力,没有改

善就没有原

动力。学如逆水行舟,不进

则退。​

主要内容

一、如何做程序分析方法研

究(SOP制作)

二、人的效率——动作分析

三、企业常用设定时间的标准方

法(标准工时)

一、如何做程序分析方法研究

(SOP制作)

程序分析(SOP制作)目的

为防止生产作业无遵循,特以

书面方式达成各种指导书以落

实产品之标准化作业。

程产品工艺分析

三大类程序分析:

作业流程分析

析联合作业分析

产品工艺分析

工序:指一个(一组)工人,在

一个工作地

上,对作业对象进行加工,

到变换次

工作为止所进行的一切连

续的活动。

例如:对加工一个零件来说,使​

作业流程分析(5W1H法)

5W1H问题改善方向

1.Why目的是什么?去除不必要及目的不明

确的工作

2.Where在什么地方有无其它更合适的位置

执行?和布局

3.When什么时候做有无其它更合适的时间

此事?与顺序

4.Who由谁来做?有无其它更合适的人

5.What做什么?可否简化作业内容

6.How如何做?有无其它更好的方法

目前流程分析的发展

从组织生产过程开始到产品出

货为止的流程分析(TotalLead

Time)

打破以往仅仅从生产工艺角度

分析的狭隘的程序分析。

联机作业分析

经常有一人操作数台设备或多

人共同进行一项作业,或者多

人共享多台设备,这时为避免

时间上的等待或干涉,而对

您可能关注的文档

文档评论(0)

布鲁斯丶李 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档