{IE工业工程}工业工程基础讲义.pdfVIP

Ⅰ.5S活动

目

1.推进5S活动……………4

录2.推进方法………………9

1).整理………………10

2).整顿………………22

3).清扫………………45

4).清………………51

5).习惯化……………62

※5S现场检查Sheet……………………63

Ⅱ.对浪费的认识

1.对浪费的认识…………72

2.在制造现场发生的浪费…………………81

0制造技术实务教育

Ⅲ.发现浪费的活动

目

1.发现浪费的Point……………………98

录2.观察现场的方法………103

Ⅳ.消除浪费活动

1.消除浪费的思想………108

2.改善和改惡……………110

3.接近改善思想的方法……………………113

4.接近流动的步骤………114

5.动作分析与改善…………116

Ⅴ.提高LineBalance

1.TimeStudy分析法……………………126

2.TimeStudy分析实行…………………135

3.展开改善活动方法………160

1制造技术实务教育

Ⅰ.5S活动

1.采用5S活动!

1)5S活动的结构油

2)5S活动目标加

3)5S活动必要性5S

4)5S活动的进行方向

2.进行方法

1)整理

2)整顿

3)清

只用口号绝对不能进行5S活动.

4)清洁

5)生活化

2制造技术实务教育

1.采用5S活动

1)5S活动的结构

在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理)

•为何5S活动?指消除现场中的无秩序

•使用眼观察的管理生活化整理

•以实现明亮,清洁,便于工作及