部门绩效考评管理办法.docx

1、本文档共12页，其中可免费阅读4页，需付费120金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

部门绩效考评治理方法

〔〕

为客观公正地评价和考核各部门的经营绩效，促使各部门标准治理、理顺业务流程，提高公司整体运营效率，圆满达成年度经营目标及实现自身的可持续进展，遵循“市场压力传递”和“兼顾公正与效率”原则，特制定本方法。

一、部门绩效考评的原则和思路

部门绩效考评整体上以达成经营目标为宗旨，以本钱、质量和速度为掌握目标。

部门绩效考评的实施实行目标考核和过程掌握相结合的方式，以目标治理为主旨、以过程掌握来保证经营目标的实现。

部门绩效考评强调关键绩效考评和考核程序的可操作性，考核指标表达各责任主体的可控性。

部门绩效考评结果与各部门月度工资计发挂钩，总体上以有效鼓