资料员演讲稿.pdfVIP

篇一：资料整理演讲稿

监理资料整理及台账的填写

监理资料是监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的资料。它是监理工作中各项控制

与管理的依据与凭证。总监理工程师为项目监理部监理资料的总负责人,并指定专职或兼职资

料员具体管理，各专业工程监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理

资料,并进行认真检查,不得接受经涂改的报审资料，并及时交于资料员管理。

监理资料应满足“整理及时、真实齐全、分类有序”的要求，监理资料的收发、借阅必须通

过资料管理人员履行手续。资料管理员应及时对各专业的监理资料的形成、积累、组卷和归

档进行监督、检查验收各专业的监理资料,并分类、分专业建立案卷盒,按规定编目、整理,

做到存放有序、整齐,如将不同类资料放在同一盒内,应在脊背处标明，在工程竣工验收后一

个月内,由总监理工程师组织项目监理人员对监理资料进行整理和归档,监理资料在移交给公

司档案资料部前必须由总监理工程师审核并签字。

应建立的台账有以下几种：

1、工程材料、构配件、设备进场报验台账;

2、施工试验(混凝土、钢筋、水泥水、电、暖通等)报审台账;

3、检验批、分项、分部(子分部)工程验收台账;

4、工程量、工程进度款报审台账;（资料员）

5、施工组织设计、方案审批台账。（资料员）

6、合同管理台账。（资料员）还要做好相应项目的平行检验工作并做好记录。具体内容见公

司下发平行检验管理办法。

监理资料的基本内容

一、合同文件:

1、建设工程委托监理合同;

2、施工合同;

3、建设工程分包合同、各类定货合同等。

二、监理规划、细则

1、工程项目监理规划;

2监理实施细则;（土建、安装、安全等，如有桩基应编制桩基施工实施细则）

3、项目监理部编制的总控制计划等其他资料

三、监理月报

要求各专业监理工程及时收集整理资料，认真填写工程台账，以便于月报的编制，每月5日

前完成上月月报，各专业监理工程施工必须提前做好。

四、会议纪要

五、勘察、设计文件:

1施工图纸;

2岩土工程勘察报告

3测量成果表。

4、图纸会审5、设计变更文件。6、设计交底记录、纪要;

六、监理工程师通知单

七、监理工作联系单

八、备忘录

九、致函、往来文件，（施工单位上报工作联系单等）

十、工程款审批

根据施工合同，分阶段付款，审核施工单位形象进度

十一、甲供材、材料价格

包括施工方上报材料计划，材料批价、定价单等

十二、经济签证

十三、音像资料

工程图片、录像等

十四、图纸、变更文件

电子版图纸

十五、质量、事故报告

十六、分布单位工程验收

基础、主体、竣工大表

十七、项目管理体系资料

总包单位资质、营业执照、安全生产许可证、项目经理证、管理人员上岗证、特种作业人员

上岗证等；实验室资质

十八、监理日志、旁站、平行检验、工程台账、传阅单等

十九、施工组织设计(施工方案):

1总施工组织设计

2分部施工方案;

3季节施工方案;冬雨季

2.7.4其他专项施工方案等。临时用电、安全文明施工、脚手架等等

二十、施工过程中控制资料

具体不详细阐述，可参照工程技术资料编制示例，欠缺的资料一定要施工方及时补齐。

工程竣工要有工作总结，质量评估报告，此表格质监站也要求做。所有资料整理完成，整理

成册，总、分目录齐全，并经总监认可后移交公司。

开工前施工单位需报监理单位的资料

施工管理人员（项目经理、副经理、技术负责人、造价员、施工员、材料员、质检员、技术

员、安全员、资料员等）的岗位证书、及联系方式，特种作业人员资格证/上岗证，施工单位

实验室资质证书（省市站除外）。施工组织设计，施工总进度计划，现场平面布置图、开工申

请报告。

第二大项、工程台账的填写

一、钢筋原材进场

钢筋规格、型号、进场日期、进场数量及使用部位及时填写清楚，复试结果在复试报告返回

后填写。篇二：材料员发言稿microsoftword文档

发言稿

姓名：陈成文所在项目部：临朐中央商务区

一对材料管理的认识

1材料对土建工程成本的影响。

在工民建行业材料成本占整个行业成本的20%——70%。由此可见材料在整个工程中地位的重

要性。那么材料管理的重要性也就不言而喻了。一个优秀的工程、一个高利润的工程离不开

良好的材料管理。试想在临朐中央商务区项目中材料成本占到总工程造价的65%左右，如果

说这65%的材料成本管理不善则工程的利润空间就被压缩到相当低的水平了，甚至说材料管

理不善那么我们在这个项目上盈利都是相当困难的。在技术水平短时间内难以提升、人工成

本不断提高的