{IE工业工程}IE手法(时间研究与作业分析.pdfVIP

課程內容

•IE的定義

•IE的精神

•工程改善步驟

•改善四原則

•動作經濟原則

•工程分析

•作業分析

•動素分析Openstory(TheUPScompany)

​1

•美國工業工程師學會(AIIE)

的定義

–工業工程是研究把人、物料、

設備等從組成整體系統的角度，

予以設計、改進和組合配置的

科學。它運用數學、物理學和

社會科學等方面的專門知識和​2

日本IE協會的定義

IE是將人、物料、設備視為一體，對發揮功

能的管理系統進行設計、改進和設置。為了

對這一系統的成果進行確定、預測、評價，

在利用數學、自然科學、社會科學中的特定

知識的同時，並採用了關於技術上的分析和

綜合的原理和方法。

​3

IE的精神

•眼睛向內指企業內)，靠挖掘潛力提高生產率。

•永不自滿，永無止境的改革意識和進取精神。

•任何工作總會找到一種最佳的方法。

•從全局出發，追求系統效益

•提倡協作精神，不搞單槍匹馬在企業開展IE要同標

準化、生產管理、勞動管理、新產品開發、技術改造、

合理化、增產節約等活動相結合，必能收到更好效果

)。

•凡事問為什麼？企業裡有許多事如車間佈置、運行

路線、工藝方法等等)原來就不合理，但習以為常之

後，反而會不覺得是問題了。問題意識，是IE工程師

必須具備的一項基本功。

​4

•取得工人的理解和支持是成功的保證。任何情況下不

許秘密進行。

•人人動腦筋，時時尋找更好的更容易的方法，處處想

著節約材料和時間─培養效率意識。

•不能容忍任何形式的浪費，不放過一點一滴的節約

─IE成功的基礎。

•不能以“過去一直是這麼幹的”為理由拒絕改革。

•IE活動的成果一定要制成標準

•無條件地按所規定的標準幹自己的工作。

•總結：質量意識、效率意識、改革意識、標準化意識

​5

IE方法的分類

​6

如何降低生產成本

廠

址工作動

選序業素

擇分分分效益

分析析析

析

使用工業工程手法來進行

​7

工程改善步驟

問題的發生、發現應該改善什麼

現狀分析作業如何的進行

問題的重點發現改善的目標是什麼，有什麼

浪費、不均、以為勉強的現

象

為了