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IE基础知识
JASON
目录
1,IE简介
2,标准工时
3,线平衡分析及ECRSI
4,IE七大方法
5,精益生产的八大浪费
6,精益生产之CELL、推动生产与拉动生
7,合理化改善
1,IE简介
IE的概念:
对人、机、料、法、环组成的集成系统进行设计、分
析及改善的一门学科。
运用数学、物理、社会科学等多方面的知识,运用工
程分析和设计的原理及方法,对该系统进行分析、评
价
IE的核心内容:提升生产效率与质量,降低成本
1,IE简介
IE的四大意识:
成本和效率意识
问题和改革意识
工作简化和标准化意识
全局和整体化意识
以人为中心的意识。
1,IE简介
例1,IE的系统设计:
1.AI车间每班8H,计划生2000PCS
2.每块板ST=0.2MIN
3.8H内计划停机0.5H
4.AI车间设备综合效率为80%
求:为完成2000PCS产量,需要几台机器
1,IE简介
例2,IE的系统设计:
已知:1.CTV车间每班8H,计划生产某产品2500PCS
2.产品的ST=20MIN
3.8H内休息0.5H
4.CTV车间生产综合效率为70%
求:为完成2500PCS产量,需要几个人
2,标准工时
标准工时的定义:
在特定的工作环境条件下,用规定的作业方法和设备,
以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所
必需的时间
标准工时的重要性:
IE的一切方法及手段都是为了保证所制定的标准时间公平合
理,因为它是衡量生产效率的基准,同时也是进行科学的效
率管理的基础。
标准工时的具体运用:
1,制定生产计划;
2,人工工时计划及人员安排
3,工作绩效
4,产品价格、设备及工装需求计划等
2,标准工时
标准工时的计算:
标准时间=正常作业时间*(1+宽放率)
=观测时间*(1+评比系数)*(1+宽放率)
宽放:对作业中的不可抗中断及作业者疲劳及休息所增加的
额外时间的考虑
2,标准工时
例:计算生产某普通底壳产品的标准工时:
注塑机
(周期70)
包装
80s
40s
取注塑产品+刮批包装
峰
3,线平衡
用于衡量流程中各工站节拍符合度的一個综合比值﹔
单件标准时间
平衡率=100%
瓶颈时间工位数
瓶颈时间:决定产品下线速度的工序时间
3,线平衡
例1:计算生产某普通底壳产品的平衡率:
注塑机
(周期70)
包装
80s
40s
取注塑产品+刮批包装
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