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材料治理制度
各部门、工程部:
为进一步加强材料治理工作，落实总公司质量/环境/职业安康安全治理方针，确保分公司各项经济指标完成，依据公司物资相关文件精神，适应市场经济和分公司治理体制的需要，本着强化工程治理，堵塞治理漏洞，降低消耗原则，特制订本治理制度。
第一章物资治理职责
一、分公司主管经理；要负责落实、执行公司颁发的各项治理制度；组织制订分公司治理方法；组织对供给A、B类物资供方的评价；负责分公司物资选购打算的批准；分公司每月组织不少于一次,全年不少于十次的工程物资治理检查；负责并组织对主要材料，批量较大的装潢材料、安装材料的招投标工作.
二、分公司材料动力科在分公司主管经理和公司材
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