{TPM设备维护}TPM生产维护管理新员工入厂基础知识.pdfVIP

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赛格三星人才培养

企业发展规律

6SIGMA

TPM

库存减标准化

少TQC

JITISO

策划价值

5S

IEVE

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赛格三星人才培养

管理者真正的价值不在于

5S参与生产，而在于是否能够在

生产现场出现问题的时候，及

时有效的使问题得到根本性的

1.整理(SEIRI)解决。

2.整顿(SEITON)

3.清扫(SEISO)

4.清洁(SEIKETSU)

5.清心(素养)(SHITSUKE)

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赛格三星人才培养

5个S之间的关系

核心是

素养

整理整

企清心文化

业素养

清洁清扫

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赛格三星人才培养

5S的三大支柱

三大创造制度化、规范化创造整齐、干净、有

创造可视化管理的工厂

支柱工厂序、高效工厂

提高管理水准(是否提高安全性/舒适性,加强错误防止力(5S管理

目标

遵守决定的事项)共建星级温馨工厂