上海莱茵医院战略规划咨询报告书.pptx

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整个医院无异味

每层住院病房设置鱼缸、鲜花，病人家眷休息室

每间病房都有独立卫生间，二十四小时供给冷、热水，患者活动室设有电视机、电话、影碟机、饮水机等

儿童病房装修、装饰及床上用具都是卡通格调，儿童病房还提供图书、玩具供孩子们使用。

病房卫生间门都经过特殊改造，能够由内外双向打开，预防病人在卫生间内发生意外

病床设计考虑周到，可给病人独立空间

自动物流传送装置提升了效率与安全

与病人发生纠纷时，不论对错，首先向病人道歉

尊重病人隐私权，诊疗房间只有一个病人进入，病人检验时候，普通要拉上帘子，医生每看完一个病人之后都要洗手

费用自动查询系统--可随时查询费用清单，几分钱开支，电脑上也会??明

随访--随访率到达90%国际水平。术后怎样用药、何时复查、外地患者怎样检验，随访组都会处理

患者服务中心--就医、缴费、检验都有导医为指导

心友会--定时为患者举行联谊会，听取心声、了解需求，更加好为之服务;武汉亚洲心脏病医院——亚心模式三大竞争优势;;标杆医院分析;新加坡樟宜综合医院;新加坡樟宜综合医院;;;;;;;;;;新加坡樟宜综合医院;新加坡樟宜综合医院;新加坡樟宜综合医院;短短两年时间内，樟宜医院管理者发起改革和创新，引领员工全心投入。使得医院发生翻天覆地改变，从原先“丑小鸭”变成出类拔萃白天鹅。;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院;和睦家医院成功要素分析;长庚医院;长庚医院运行数据;长庚医院文化;长庚医院成功运作浅析;长庚医院成功运作浅析;长庚医院成功运作浅析;长庚医院成功运作浅析;长庚医院成功运作浅析;长庚医院成功关键要素分析;;医院竞争成功关键原因总结;

关键成功原因权重A企业评分A企业加权分B企业评分B企业加权分

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