乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告.pptx

XX乐器制造有限企业

管理现实状况诊疗分析汇报

八月十八日第1.0版

主编：XXLOGO广州市XX乐器制造有限企业乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告第1页

LOGO本汇报共包含5个部分XX乐器三、XX管理诊疗汇报四、XX存在问题处理提议一、XX管理诊疗回顾五、XX总体管理提升方案及实施策略二、XX管理诊疗结论综述乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告第2页

LOGO此次对企业分析与调查目标和指导思想XX乐器此次诊疗目标总结XX10年发展历程，评定XX成功关键原因。了解XX战略规划，了解高层发展思绪，初步判断XX高速发展过程中管理瓶颈。经过与XX高层、中层及骨干员工深入沟通，了解企业运行基本情况、员工心态，为了提升管理和制订未来三年计划提供指导。经过对XX全方面了解和诊疗，设计未来三年规划提供支持。深入了解XX管理基本情况，为建立战略性人力资源管理体系奠定基础。此次诊疗指导思想此次分析和调查是将XX各项管理工作放在未来规划需求和规范化企业管理平台上进行审阅。以战略、务实、全方面眼光来调研，分析XX管理现实状况，包含组织结构、发展战略、企业运行、人力资源和企业文化。大处着眼，从细节着手，以科学、严谨态度提出适合XX未来管理提升三年规划。乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告第3页

LOGOXX乐器调研方式了解侧重点访谈企业发展战略与定位、使命愿景、管理思想、变革思绪、组织气氛、企业现实状况、经营目标、人力资源规划、人力资源管理现实状况、员工心态、员工培养、员工激励、员工忠程度与满意度、人才留用、薪资福利、绩效管理、员工对企业认同度、企业日常管理、员工需求、企业制度建设、流程规划、生产管理、产品质量控制、技术研发、财务投资等分析发展战略、基础管理、产品研发、计划管理、供给商管理、生产管理、市场营销、成本管理、财务管理、管理流程/业务流程、企业文化、组织结构、组织成熟度、薪酬福利体系、绩效管理体系、招聘体系、培训体系、其它管理问题现场观察员工心态与精神面貌、工作及生产环境、文化气氛、生产及现场管理、文化标识系统、员工劳动保护等资料查阅企业发展历程、企业基本情况、年度工作计划及经营重点、企业关键业务流程、ISO9000文件、组织结构、部门职能、职位设置及说明、生产、营销、人力资源、研发、财务投资资料及相关数据、企业文化及关键价值观等我们经过随机性访谈、考卷式调查、工作现场走访和观察、查阅相关资料等四种方式对XX管理现实状况进行了详细了解，并在此基础上对XX管理现实状况作出初步判断。乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告第4页

LOGOXX乐器为了对XX做到充分了解，我们还查阅了历年来累计相关文件（资料）序号文件名称份数1XX大事记资料1份2企业章程1份3相关人事管理资料（表格、人事月报）6份4XX及组员企业介绍1份5相关财务、人事数据资料2份6XX历年取得各项荣誉资料1份7、员工培训计划2份8、、、XX企业文件（企业发文、任命文件、相关部门制度）88份9XX组织结构及岗位职责资料15份11企业及相关媒体对XX各种宣传资料1份12生产车间工资及奖金计算相关制度及数据资料1份1份2份乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告第5页

LOGOXX乐器本汇报共包含5个部分三、XX管理诊疗汇报四、XX存在问题处理提议一、XX管理诊疗回顾五、XX总体管理提升方案及实施策略二、XX管理诊疗结论综述乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告第6页

LOGOXX乐器在了解过程中，我们深刻地感受到，XX在过往经营过程中曾经取得了突出成绩，同时也取得了很多荣誉-年度优异企业花都-年度文明企业连续4年守协议重信用企业年花都区出租屋流感人员管理工作优异企业年度优异会员单位花都区年度纳税大户先进单位年度热心公益企业年度花都区安全生产优异企业年度花东镇安全主任管理工作先进单位广州市-年度安全生产先进单位-年度纳税信用等级评定A级纳税人-年度纳税信用等级评定A级纳税人年度纳税大户年度纳税大户乐器制造有限公司管理现状诊断分析报告第7页

LOGOXX乐器从下面大事记（摘选），我们能够清楚地看到XX发展轨迹1、年广州市委书记林树森到我厂视察，与我厂领导一起座谈。2、花都区屡次在我厂进行了消防演练。3、我厂在年度“区五一汇演”上乐器演出荣获“区二等奖”。4、谭总被先为花东商会副会长（我厂是花东商会理事单位）。5、年6月与广州市公安消防支队花都中队签定警民共建精神文明协议书。6、被评为花都区“民营企业骨干单位”。7、企业干部魏瑞萍被评为花都区“十佳员工”。8、企业成立了“中共广州市XX乐器制造有限企业支部委员会”、“广州市XX乐器制造有限企业工会委员会”、“共青团广州市XX乐器制造有限企