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基础管理制度

行政部

二○○五年六月

目录

第一部分基础管理大纲

公司组织机构图

基础管理大纲…………1

员工行为守则…………3

第二部份行政管理制度

第一章总则…………5

第二章印信管理……………………5

第三章证照管理……………………6

公文管理……………………7

办公用品管理………………8

图书报刊管理………………9

档案管理……………………9

车辆驾驶员管理……………12

来宾接待管理………………16

保密制度……………………17

安全保卫制度………………18

卫生管理制度………………19

电话管理……………………20

会议管理……………………20

电脑管理制度………………21

差旅费报销制度……………22

工作计划管理………………23

考勤管理制度………………24

第三部份人力资源管理制度

总则…………24

人力资源规划………………24

员工招聘与配置……………30

劳动协议及员工离职………31

员工薪资制度………………35

绩效考评制度………………39

员工福利……………………45

奖励和处分…………………47

员工培训……………………48

第四部份附则

第一条批准、修改、解释与执行…………………54

第二条说明…………54

附：1、工资等级表

2、人力资源管理表

(1)．普通员工、主管级以上员工和项目部员工月绩效考评表

(2)．基层单位月（季）管理目的责任考核表（市场部、项目部）

(3)．员工人事担保函

(4)．试用期员工转正申请表

(5)．试用期员工转正考核表

(6)．员工岗位申请表

(7)．员工工资定级申请表

(8)．员工离职手续办理表

(9)．其它表格（免打卡证明、加班申请表、休假申请表）

第一部分管理大纲

第一条为加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。

第二条公司全体员工都必须遵守国家有关法律、法规和公司的规章制度。

第三条公司的财产属股东所有。严禁任何组织、个人运用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条公司的员工应以集体利益为重，与公司荣辱与共，不得有任何损害公司信誉的行为。

第五条公司秉承“以人为本、育德育才、诚信为公、团队创新”的理念。尊重知识、尊重人才及其劳动成果，为员工发明良好的工作条件和工作环境，提供个人才干发挥的平台，并给予相应的福利待遇。

第六条公司鼓励全体员工刻苦学习科学技术文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想业务过硬的员工队伍。

第七条各级主管单位负责人，须注意自身涵养，领导所属员工同舟共济，提高工作情绪，使部属精神快乐，在职业上有安全感。

第八条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

第九条公司提倡员工团结互助、团队协作、集体发明、甘苦与共的精神。

第十条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对做出奉献者予以奖励、表彰。

第十一条公司保障和维护员工的合法权益。全体员工必须深谙唯有努力生产、提高质量，才干改善福利，实现劳资两利目的。

第十二条公司实行“按能效取酬”的分派制度。