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战略管理1:战略管理概述by文库LJ佬2024-06-15

CONTENTS战略管理概述战略规划与执行绩效评估与战略调整

01战略管理概述

战略管理概述战略管理定义:

了解战略管理的概念和意义。战略管理模型:

介绍著名的战略管理模型。

战略管理定义战略管理定义战略管理发展历程:

追溯战略管理的起源与发展历程，探讨其演变过程。核心概念:

解释战略管理中的核心概念，如使命、愿景、目标等概念的意义。重要性:

探讨战略管理在组织中的重要性及作用。战略管理流程:

概述战略管理的基本流程和步骤，包括制定、实施、评估与调整等。

战略管理模型SWOT分析:

分析SWOT模型的优势和缺陷，以及如何应用于战略管理决策中。

波特五力模型:

解释波特五力模型的五个竞争力量，以及对竞争优势的影响。

BCG矩阵:

说明BCG矩阵在战略管理中的应用，以及如何进行业务组合的分类。

02战略规划与执行

战略规划与执行战略规划与执行组织文化与战略表达规划流程:

讨论战略规划的过程和步骤。

规划流程目标设定:

如何设置明确可衡量的战略目标，以及与愿景使命的关联。执行阶段:

探讨战略执行的难点和关键成功因素。资源配置:

讲解战略规划中资源优化配置的重要性，以支持实施战略目标。

组织文化与战略表达文化重构:

如何根据战略进行组织文化的重构与塑造。沟通与推动:

说明如何有效推动战略在整个组织中的传播和贯彻。反馈机制:

探讨建立有效的战略执行反馈机制，以实现战略目标的动态调整。

03绩效评估与战略调整

绩效评估与战略调整绩效指标:

制定评估战略执行表现的关键绩效指标。战略调整:

解析战略实施中的变革调整和应对策略。

绩效指标KPI设定绩效评估工具如何设定关键绩效指标以量化战略目标的实现程度。介绍常用的绩效评估工具，如平衡计分卡等。

战略调整战略调整应对挑战:

如何针对外部环境变化和内部问题调整战略方向。灵活性:

探讨战略调整中灵活性与稳定性的平衡。

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