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招标投标施工组合设计(投标)

目录

第一章施工总体进度计划及保障措施

第二章施工方案与技术措施

第三章质量保证措施和创优计划

第四章安全措施管理体系与措施

第五章现场文明施工、消防、环保以及保卫方案

第六章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施

第七章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第八章主要施工机械设备情况

第九章劳动力安排计划

第十章原材料进场计划

第一章施工总体进度计划及保障措施

1.1施工进度计划安排

1.1.1施工进度计划编制原则

1、根据施工组织与施工部署，结合本工程概况、施工方法、资源配置以及

我司施工类似工程的经验编制本工程总进度计划。

2、进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通过对总工期进行分解，明

确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间，选择科学合理的施工方法，配备

合理有效的资源，加强对施工的协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施

工进度进行全过程监控，确保总进度计划的实现。

3、安排原则

根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验，对本工程采取如下措施：

1)做好进场前的各项施工准备工作；

2)及时解决施工过程中出现技术问题；

3)按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实；

4)人员、材料、机械设备按照计划组织进场；

5)现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合；

6)制定试验、检验计划并严格落实。

在招标文件要求时间内通过上述措施的落实，完全可以实现既定的工期目标。

1.1.2施工总体进度计划及形象进度

本工程总工期为79日历天，计划开工日期在2016年4月12日，计划完

工日期在2016年6月30日完工(节假日不休息)。

1.1.3施工进度计划图

本工程的进度计划分段安排是根据施工阶段划分和施工区域及施工段划分

的原则编排的。

附件1进度计划横道图

1.1.4垂直运输方法及材料搬运

1、垂直运输

业主承诺将提供电梯为各施工单位提供服务，我公司对本工程垂直运输问题

的现状，结合我司对装修的工程经验，特制定以下垂直运输方案：

实施方案

（1）提前对将要使用的电梯进行保护，同时对工人进行电梯的使用和乘坐

教育，严禁非电梯驾驶人员运行电梯，违者将进行经济处罚。同时做好电梯的卫

生清洁工作。

（2）根据工程进度的实际需要，作出详细的材料分批进场的时间要求，在

备料过程中材料员要跟踪每批材料的实际可进场时间，提前报备于甲方，确定电

梯的可使用时间，将来料待梯时间减少到最少。积极与甲方协调与沟通以了解电

梯的使用情况，避免同天或同时段与甲方或其它分包的材料运输发生重叠。

（3）在升降机使用时间前安排好人力与运输设备，协调好需占用场地；在

电梯使用时间段内调动人员的积极性，尽快的将物料运输到楼面。

（4）对大量的散装材料如水泥，沙石等提前将其装袋，到场后不需要占用

因装袋占用场地，直接装车搬运。

（5）施工人员上下班时间与其它单位的上下班高峰段错开，避免高峰期人

员滞留。

2、材料的搬运

根据甲方指定区域先将材料卸在底层指定区域，再由人工进行二次搬运，我

司将专门组织杂工班组进行搬运至各个施工区域。运输过程中为了保护好材料的

完整性和安全，针对各种材料的特性，我司将采用不同的运输方法进行保护，对

于大型的或比重较大的材料如瓷砖，水泥，黄砂，碎石等材料，采取液压或电动

的运输工具辅助人力搬运，具体如下：

瓷砖进场一套房间的用量为单位包装（以实际为准）；外包装采用木箱进行

包装，卸车时直接放置到电动叉车或液压叉车直接送至升降机，到楼层后直接分

送到每个房间特性包裹或单独运输。

水泥及沙石以包装袋运至现场后采用液压或电动叉车与人力相结合的搬运

方式将到场材料运至需用楼层。

家具、玻璃、电器、甲供材料、进口等贵重材料，随到随运，并且做好运输

过程中的保护，并对堆放或存储场地进行防水、防火、防霉、防盗、防破坏等安

全措施的工作。

1.2工期保证措施

1.2.1作好进场前准备工作