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车间作业控制（shopfloorcontrol）
目的：
—控制生产作业在执行中不偏MPS/MRP计划；
—出现偏离时，采取措施，纠正偏差，若无法纠正，则反馈到计划层；
—报告生产作业执行结果。
内容：
—控制加工设备完好,人员出勤；
—控制加工件在工作中心加工按排定的工序加工；
—保持物流稳定,控制投入和产出的工作量;
—控制加工成本，结清定单，完成库存事务处理。
车间作业控制的内容和意义2001/2/2
车间作业控制的内容和意义
1
确认确定
工具工具否进决
审物料物料是行是定订
查和能能力排订单
订力需可用？序已单下
单求性解下达
决达
否
？
重新排序
任务下达流程据概要2001/2/2
任务下达流程据概要
1
在需要压缩生产周期的情况下，一般有以下措施：
串行改平行作业通过设依次顺序作业中下道工序的排队时间Q为负
值来实现
依次顺序作业
工作中心1工作中心2工作中心3
QSRMQSRMQSR
M
提前期
平行顺序作业
QSRM工作中心1Q=排队时间
S=准备时间
QSR工作中心2
MR=加工时间
QSR工作中心3M=传送时间
M
提前期
常用调度措施2001/2/2
常用调度措施
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