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职业生涯规划与管理实操（上）

刘威

职业生涯的规划与管理是作为职业人士所面临的首要问题，它是对个人职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。

一、什么是职业生涯的规划与管理？

1、职业生涯

所谓职业生涯，是一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变动及工作抱负实现的整个过程。

2、职业生涯规划与管理

职业生涯的规划与管理，就是具体设计及实现个人合理的职业生涯计划。

3、职业生涯规划与管理的分类

按照时间的长短来分类，可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型：

类型

定义及任务

人生规划

整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目的。如规划成为一个有数亿资产的公司董事

长期规划

5—2023的规划，重要设定较长远的目的。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等

中期规划

一般为3～5年内的目的与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等

短期规划

3年以内的规划，重要是拟定近期目的，规划近期完毕的任务。如对专业知识的学习，掌握哪些业务知识等

二、为什么要进行职业生涯规划与管理？

职业生涯规划与管理对个人和所在的公司都有相称的意义：

对个人

1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略

2、突破并塑造清新充实的自我

3、准确评价个人特点和强项

4、评估个人目的和现状的差距

5、准拟定位职业方向

6、重新结识自身的价值并使其增值

7、发现新的职业机遇

8、增强职业竞争力

9、将个人、事业与家庭联系起来

对公司

①可以更深地了解员工的爱好、愿望、抱负，以使他可以感觉到自己是受到重视的人，从而发挥更大的作用

②由于管理者和员工有时间接触，使得员工产生积极的上进心，从而为单位的工作做出更大的奉献

③由于了解了员工希望达成的目的，管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训

④可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域，从而使个人目的和单位的目的更好地统一起来，减少了员工的失落感和挫折感

⑤可以使员工看到自己在这个单位的希望、目的，从而达成稳定员工队伍的目的

三、如何进行职业生涯的规划与管理？

职业生涯规划与管理需要一系列精心设计的流程才干迈上可控之路，我们“四步曲”的征询程序是：

D、职业生涯实行管理A、职业生涯诊断C、职业生涯发展策略B、职业生涯目的与标准

D、职业生涯实行管理

A、职业生涯诊断

C、职业生涯发展策略

B、职业生涯目的与标准

1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文献PPDF1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析

1、职业生涯发展方案

2、职业生涯发展文献PPDF

1、职业生涯发展途径

2、职业生涯角色转换

3、职业生涯能力转换

1、自我分析

2、环境分析

3、关键成就因素分析

4、关键问题分析

1、职业发展周期

2、职业生涯发展目的

3、职业生涯成功标准

四、实操环节一：职业生涯诊断

职业生涯必须抱负与实际相结合，职业生涯诊断可以帮助个人真正了解自己，并且进一步详估内外环境的优势、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，设计出合理且可行的生涯发展方向。只有把自身因素和社会条件做最大限度的契合，才干在现实中趋利避害，使职业生涯规划更具实际意义。

1、诊断的内容

1.1自我分析

1、个人部份

健康情形

身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？

自我充实

是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其他技能？

休闲管理

是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？

2、事业部份

财富所得

薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？

社会阶层

现在的职位是什么？尚有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？

自我实现

喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完毕人生抱负的准备吗？

3、家庭部份

生活品质

居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？

家庭关系

夫妻和谐吗？是否拥有共同的发展目的？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？

家人健康

家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？

1.2环境分析

1、友伴条件

朋友要多量化、多样化、且有能力

2、行业条件

注意社会当前及未来需要的行业

3、公司条件

公