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行政工作述职报告范文篇1

时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛劳也有收获，

同时得到了更多的历练。在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。

本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力资源及行政事务管

理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，

可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公

司网站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让

我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。

建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工

厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，

本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及

《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力资源部讨论确认中)，其它配套工厂人

力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便人事行政工

作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。根据前期工作开展的难点，

本人总结及计划如下：

一、工作难点：

1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展指导性不强，连续性

不够，权威性不够。

2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不够，责任心不强。

3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。

4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因：

员工加班费没有吸引力)。

二、工作计划：

1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清

楚了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。

2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任到人，对多次不能严

于律己之工作人员进行替换管理。

3、整合考勤系统资源，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。

4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力

资源需求。

5、逐步完善及建全人力资源及行政管理体系，根据人力资源六大模块及行

政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提

供人事行政后勤保障。

人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中，本人将竭尽全力工作，

与公司一起共成长。

行政工作述职报告范文篇2

尊敬的各位领导、亲爱的各位同仁：

大家下午好!

时间飞逝，转眼间又是崭新的一年。20_年，对我来说是不平凡的一年。随

着公司组织机构的调整，我来到了行政综合部。

一、初步工作。

行政部是公司管理中起承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，

工作内容千头万绪，有文书处理、人员招聘、档案管理、文件批转、会议安排、

现在，酒店用品的采购、仓库管理也归入了

行政综合部。为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作。

二、作为行政人员应具备的素质。

作为行政综合部经理，不仅要具备做人的基本素质，还要有胜任“重要岗位”

的特殊能力，具体讲就是忠诚可靠、公道正派、甘于奉献、知识全面、业务精湛。

对人虚怀若谷、宽厚容人，俗话说：“有容乃大，无欲则刚”，我们要容人胜己，

甘为他人做嫁衣。在处理各类工作矛盾、问题时，一定要相互理解，相互支持，

换位思考，求同存异，不在非原则问题上较真，不在细枝末节上纠缠。

三、不足及下一步的工作打算。

在近一个月的行政工作中，我还存在许多不足及待改进之处。

1、深入基层，跟员工沟通的少。这是我下一步工作首要加以改善的。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在下

一步工作中尽量做到耐心、细致、杜绝情绪化。不断改进行政部对其他部门的支

持能力、服务水平。

3、人力资源的储备不够。现在有的部门人员紧缺，行政部要加大宣传和招

聘力度，以减轻各部门用工压力。

行政综合部既是监督部门，也是服务部门。做好行政部工作离不开兄弟部门

的配合与支持。承上启下，上传下达，为各部门提供良好的服务，配合各部门的

工作，是行政综合部义不容辞的责任。

以上就是我工作情况的述职报告。在以后的工作中，我将不断加强自身学习，

改进工作方法，并向各位领导、同事们学习，提高组织管理能力、综合分析能力、

协调办事能力和文字言语表达能力，以达