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2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关练习题

单选题（共20题）

1.在项目总承包方的工作程序中，设计阶段的上一步是（）。

A.采购阶段

B.项目启动

C.项目初始阶段

D.施工阶段

【答案】C

2.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划应包括项目管理大纲和（）两类文件。

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

【答案】D

3.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部分项施工成本

C.分部分项工程费、其他项目费、规费

D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费

【答案】D

4.某工程混凝土结构出现裂缝，裂缝宽度0.5mm，裂缝深度较深，应该采用的处理办法是（）。

A.增大截面加固法

B.灌浆修补缝

C.纤维加固法

D.嵌缝密封法

【答案】B

5.双代号时标网络计划中代表工作的实箭线箭头对应的时标值为（）。

A.该工作的最早完成时间

B.该工作的最迟完成时间

C.紧前工作最早开始时间

D.紧后工作最迟开始时间

【答案】A

6.施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。

A.对分包单位的管理

B.合同关系

C.工作开展程序

D.对分包单位的付款

【答案】A

7.离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

A.3个月

B.6个月

C.12个月

D.24个月

【答案】B

8.某单代号网络计划，A工作的紧后工作有B和C，B和C工作的总时差分别为3和5，工作A、B之间时间间隔为8天，工作A、C之间时间间隔为7天，则工作A的总时差为（）。

A.9

B.10

C.11

D.12

【答案】C

9.（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A.项目采用了不够成熟的新材料

B.项目组织结构不合理

C.项目场地周边发生滑坡

D.项目现场存在严重的水污染

【答案】B

10.下列变更中，不属于工程变更的是()。

A.进度计划变更

B.施工条件变更

C.技术规范与标准变更

D.项目部人员变更

【答案】D

11.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。

A.相同

B.不一定

C.一般不同

D.肯定不同

【答案】A

12.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。

A.明确各项管理工作的流程

B.详细分解项目实施各阶段的工作

C.落实各工作部门的具体人员

D.检查各项管理工作的执行情况

【答案】B

13.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

【答案】D

14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（）d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】B

15.关于建设工程项目管理，以下说法正确的是（）。

A.建设工程项目管理是对项目的使用阶段进行管理

B.只有业主方进行相应的项目管理

C.业主方的项目管理的进度目标是项目的竣工目标

D.供货方的参与阶段主要是施工阶段

【答案】D

16.下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。（2018年真题）

A.质量管理点的设置

B.工序质量的控制

C.施工质量计划的编制

D.工序质量偏差的纠正

【答案】B

17.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。（2018年真题）

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

【答案】A

18.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。

A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益

D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

【答案】C

19.构成业主方项目管理的任务中，最重要的任务是（）。

A.进度管理

B.投资控制

C.质量控制

D.安全管理

【答案】D

20.

由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（）。

A.控制性进度规划（计划）

B.指导性进度规划（计划）

C.实施性（操作性）进度计划

D.采购和供