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化工公司班组日检日清治理方法
目的、意义
旨在标准班组的日检日清过程。
为了标准组员日常工作的行为，加强班组工作治理充分调动组员的乐观性，使班组工作上一台阶。
职责
班组长负责班组日检的组织与实施〔如班长请假，则由副班长负责〕班委成员和本岗位人员参与检查。
班组长负责制定整改措施。
副班长负责检查结果和整改措施的记录
班组长、安全员负责对隐患整改的复查。
工作流程
日检严格依据《班组日检日清标准》要求进展。
每日班长组织人员对各个岗位及生产流程进展检查。
检查中觉察问题马上明确责任者，在现场制定整改措施，需要人员帮助，由日检负责人进展人员协调。对于本班组不能处理的问题应准时告知主管部室，本
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