2023年应聘招聘专员面试技巧.doc

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

篇一:招聘专员必须知道的工作技巧

招聘专员必须知道的工作技巧

本文来源中人网

一、筛选简历(积极搜索简历)

在进入面试环节之前,招聘专员的任务就是获得合适的简历,前文介绍的各种招聘渠道都有助于招聘专员获得简历。筛选简历,关键依据就是匹配限度。业务不纯熟时,可对照每个职位的招聘规定;业务纯熟时,招聘规定自然熟记于心。一般来说,看简历,应选择快速浏览的方式。先看专业学的是什么,是否匹配;再看工作经历,做过什么,是否匹配。简历多的时候,标准要严格;简历少的时候,标准可放宽。

简历也许是有水分的,要注意圈出其中的疑点,作为电话面试的问题。如工作断档被掩饰了,职位、工作责任被放大了,离职因素被美化了,工作经历被删除或隐蔽了,都有也许出现。有经验的招聘专员具有一定的敏感性,看到疑点,就会产生直觉。

(一)网络招聘:积极搜索简历的必要性

招聘专员与求职者的关系比较微妙。公司在人才网发布招聘信息,求职者投递简历,招聘专员去查看筛选,这种情况,会让招聘专员产生一种求职者有求于自己的错觉。

有的公司有时不舍得花钱,在人才网站投放的招聘广告不显眼,导致投递简历不多。这时候怎么办?等待是不可取的,招聘专员还可以选择其他方式,就是积极搜索简历。这时候,招聘专员与求职者的关系,就变成了:我求你。

因此,有些招聘专员或主管不喜欢这样做。他的理由也许是:积极搜索简历,要费很多口舌,有些求职者很拽(由于是你积极找我的)。这与猎头打电话或发邮件给候选人,候选人立马觉得自己的地位攀升了类似。但猎头是中介方,hr代表公司,与求职者是甲方乙方的关系。

在这里,我特意点出这种心态,希望招聘专员要克服、调整。其实不管你愿不乐意,招聘主管、人力资源部经理也会规定你这么做。由于他们也需要承担用人部门、公司下达的压力。所以,积极搜索简历,是招聘专员必须掌握的技巧。

(二)积极搜索简历的技巧和心理预期

积极搜索简历的技巧,关键在于关键词的输入。涉及职位、专业、学历、薪资盼望、工作地、简历最新更新等的单独或组合的设立。条件设立少,筛选的简历就多;条件设立多,筛选的简历就少。可以多试试,才有感觉。比如:将“简历最新一周更新、自动化专业、本科、自控工程师、杭州、3000——4000元/月”设立为关键词,看看有多少简历?

假如筛选的简历规定薪资高,而公司对学历规定可以放低,可将“本科”设立为“大专”,其他条件不变,看看有多少简历?假如最新更新一周的合适简历不多,就选择更新一月内,甚至两月内,看看有多少简历?

筛选简历有时不在工作时间完毕,由于白天的杂事比较多,经常被打断,为了完毕工作,招聘专员不得不在业余时间,如晚上或周末自己加班。这个搜索的过程,会带来兴奋感,如发现很多简历,下载后,以电话或邮件的方式,提交给直接主管;也会带来沮丧感,搞了半天,设立多种条件,合适简历很少,没法提交给直接主管,或者简历虽不少,但电话打过去,很多人处在在职状态,离职意向不强,本公司影响力小、薪资低,人家不理你。对于这些,招聘专员都要有心理预期。

二、面试应聘登记表加一句话的必要性

应聘人员应先填写应聘登记表,见书中的表3.9。

注:本人保证以上信息真实,否则自愿承担责任。署名:年月日

由于劳动法是保护员工的,公司在解决与员工的劳动协议关系时,需要公司举证。除了员工奖惩条例等制度和程序,在应聘登记表末加了上述这句话,对公司有利。

三、面试题目选取

组织面试时,面试维度及面试评分可参考表3.10。

该表重要从以下方面考虑:基本条件、资料证件、语言表达能力、仪表举止、精神面貌。然后,拟定多个评价项目及相应的评价要点、参考题目:反映应变能力、工作经历、专业背景与招聘岗位的适配度、对公司文化的认同度、综合分析能力、团队精神。

(一)表3.10:评分参考

基本条件是否符合规定年龄、学历、专业等条件是否基本与招聘条件一致相关资料、证件是否真实各类证书的原件与复印件是否一致

语言表达能力口齿清楚、语言流畅;谈话内容有条理、逻辑性强并能使别人准确理解;有说服力;用词准确、恰当、有分寸

仪表、举止、精神面貌容貌端正;穿着打扮得体;言行举止符合一般礼节;精神面貌积极向上

(二)下面是更具体的标准描述。

反映、应变、理解能力的面试题选取

评价项目:反映、应变、理解能力。评价要点:头脑的机敏限度;对突发事件的应急解决能力;能否迅速、准确地回答主考官提出的问题。参考题目:

(1)假设你所在的部门下设6个科,你是某科的科员,在你们科里,除了科长之外,大家公认你的业务能力最强。有一天,部门经理交给你一份刚收到的会议告知,让你去参与某个会议。请你谈谈,从你接到告知那一刻到参与会议前,你会做些什么?

(2)假如你入选了,但你的岗位级别定得较低,而你的主管在学历、资历、能力等方面都不如你,你该怎么办?

(3)请你说

文档评论(0)

151****3530 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档