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检验科外送项目管理制度范本

为了加强我院检验科外送项目的管理，确保检验结果的准确性和可靠性，提高医疗服务质量，特制定本管理制度。

一、外送项目范围

检验科外送项目是指检验科根据临床科室的需求，将某些检验项目委托给其他具有资质的医疗机构进行检测。外送项目应当符合以下条件：

1.临床科室无法在检验科完成的项目；

2.检验科不具备检测条件的项目；

3.检验科检测设备出现故障或维修期间的项目；

4.临床科室对检验科检测结果有特殊要求的项目。

二、外送项目选择

检验科应根据临床科室的需求和外送项目的特点，选择具有资质、技术实力强、检测质量高的医疗机构进行合作。选择外送项目时，应考虑以下因素：

1.医疗机构的资质和检测能力；

2.医疗机构的检测质量和技术水平；

3.医疗机构的服务态度和响应速度；

4.医疗机构的价格和收费标准。

三、外送项目流程

1.临床科室提出外送项目需求，填写外送项目申请单，注明患者信息、检验项目、样本数量、送检时间等，由临床科室负责人签字确认。

2.检验科收到临床科室的外送项目申请单后，对申请单进行审核，确认项目是否符合外送条件。

3.检验科根据临床科室的需求和外送项目的特点，选择合适的外送医疗机构，并与外送医疗机构签订合作协议，明确双方的权利和义务。

4.检验科对外送项目进行样本采集、处理和包装，确保样本的质量和安全。

5.检验科将样本送至外送医疗机构，并对外送医疗机构的检测过程进行监督和质量控制。

6.外送医疗机构完成检测后，将检测结果反馈给检验科。检验科对外送项目的检测结果进行审核，确保检测结果的准确性和可靠性。

7.检验科将检测结果反馈给临床科室，并提供相应的技术支持和咨询服务。

四、外送项目质量管理

检验科应对外送项目进行全过程的质量管理，确保检测结果的准确性和可靠性。具体措施包括：

1.对外送项目进行严格的样本采集、处理和包装，确保样本的质量和安全。

2.与外送医疗机构签订合作协议，明确双方的质量管理要求和技术标准。

3.对外送医疗机构的检测过程进行监督和质量控制，确保检测过程的规范化和标准化。

4.对外送项目的检测结果进行审核，确保检测结果的准确性和可靠性。

5.建立外送项目质量档案，记录外送项目的全过程，包括申请单、合作协议、样本交接记录、检测结果等。

五、外送项目责任追究

检验科应对外送项目的质量负责，对因外送项目导致的医疗纠纷和责任追究，检验科应承担相应的法律责任。具体措施包括：

1.建立外送项目质量责任制，明确检验科和相关人员的职责和责任。

2.对外送项目进行全过程的质量管理，确保检测结果的准确性和可靠性。

3.对外送项目质量问题进行及时调查和处理，对相关责任人进行追究和处理。

4.建立外送项目质量档案，记录外送项目的全过程，包括申请单、合作协议、样本交接记录、检测结果等。

六、其他

1.本管理制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可由检验科根据实际情况进行补充和修改。

2.检验科应定期对外送项目进行评估和考核，确保外送项目的质量和安全。

3.检验科应加强对临床科室的培训和指导，提高临床科室对外送项目的认识和理解。

通过以上管理制度，我院检验科将进一步加强外送项目的管理，提高医疗服务质量，为患者提供准确、可靠的检验结果。