品质部人员工作职责架构.docx

目的：范围：

规范品质部各工作岗位职责。

品质部

品质部共分为四大功能组：IQC组、QA，IPQC及OQC组，其中QA、IPQC、OQC/FQC统一由OQC组长兼任。完成产品的导入、试产、量产直至其生命周期结束的所有质量支持工作。

组织架构及职责：

品质主管IQC组长OQC组长

备注：IQC组人员与仓库上班时间同步，负责人为IQC组长，分为检测三大件及电子料，检测壳料及辅料；IPQC/QA/OQC/FQC人员每条线安排，由OQC组长安排，请知悉！

品质主管职责

负责制定本部的各项内部管理制度、工作流程、工作标准和考核办法

根据技术要求编制、修改与更新检验规范

制定质量计划和质量改进计划

参与设计评审、设计验证和供应商评价

编制供方品质调查计划与实施

日常工作质量检查和考核

审阅质量日报

客户退回的处理品进行分析与评价

对违反质量规定者进行惩罚

车间现场巡查视

负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执

行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律

按时完成公司领导交办的其他工作任务

IQC组长职责：

查看来料到库时间制作检验计划及查看生产计划单

检验样品的分发

督导检验员按标准检测产品、督导检验结果的记录及督导检验员对首末件检查确认

不合格品确认

退料的确认、原物料不良、制程不良的追踪改善

负责检验员工作调配、检验工具自校保养

品质异常的确认,改善对策的追踪及成效结果,交接班事项处理

新进检验员培训；

负责检验记录审核及汇总并提供每天检查总数、检验批次、退货批次、选用批次、特选批次及选用工时的统计

负责每天早上九点前交前一天IQC报表给文控

每月对供应商进行评价

完成上级临时交办的任务

IQC职责：

填写进料检验记录

根据物料的验收状况分门别类标识或隔离

合格来料签IQCPASS章

物料不良的处理、跟踪、送呈各部门会签

检验器具的保养、保管、自校

库存品原料或外协件重检

呆滞料重检

报废物料确认及制造过程发现的不合格原料确认、退料确认；计算质量损失，供方赔款及罚款数并上报

不合格评价

供方提供不合格品异常信息反馈

填写进货检验日报表，并上报

完成上级临时交办的任务

OQC组长职责

查看生产计划单，督导IPQC作首件确认

新进QA/IPQC/OQC/FQC员工培训

负责QA/IPQC/OQC/FQC员工岗位调配

负责QA/IPQC/OQC/FQC记录审核及汇总并于次日九点前交文控

品质异常的确认,改善对策的追踪及成效结果,交接班事项处理

不合格品确认

完成上级临时交办的任务

IPQC职责：

查看生产计划单

首件检查确认记录

督导操作员按程序作业,做好自主检查

对品质异常的反映、追踪、确认

检查操作工用的检测工具精度

填写IPQC日报表，并上报

督导产线5S

完成上级临时交办的任务

OQC.FQC职责：

查看检验计划安排及查看生产计划单

依据手机成品检验规范进行全检、记录

确认不合格品并隔离、标识

完成上级临时交办的任务

QA职责：

查看生产计划单及抽检计划

根据出货单按公司出货检验计划作业

合格成品签QAPASS章

不合格品按批次返退生产部并上报

填写QA日报表，并上报

完成上级临时交办的任务