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税务管理的重要性范例6篇

一、重点税源专业化管理的特点

1.重点税源专业化管理的特点。税源专业化管理模式主要特点：一是

税源专业化侧重于提升纳税人税法遵从度；二是侧重于风险管理为导向的

专业化分工与协作的税源管理方式；三是侧重于信息管税方式的管理模式；

四是侧重于有区别、有重点地配置管理资源。税源专业化管理模式，最显

著的特点正是在于对“专业化”的定位，根据企业和所属行业的专业特点

实现专业化。税源专业化管理模式赖以存在的前提，将是信息技术的广泛

支持和应用。充分依托信息技术，发挥信息管税的作用，构建数据模型，

开展风险评估及相关税务管理工作。

2.税源专业化管理对企业和税务部门的挑战。税源专业化管理要求以

税法遵从为目标，以风险管理为导向，以信息管税为支撑，以专业化分工

为保障，客观上对企业适应新管理模式提出了新的挑战。一是税源专业化

管理新模式要求以纳税遵从为目标，以风险管理为导向。客观上要求企业

积极主动纳税、主动进行税务风险分析和评估；二是税源专业化管理新模

式要求以信息管税为支撑。对企业税务管理信息化提出了更高要求；三是

税源专业化管理新模式要求以专业化分工为保障，将增加企业与税务部门

沟通交流；四是分级分类的专业化管理模式，将使税务部门越来越熟悉企

业的业务特性及税务管理状况，企业业务经营中的各项税源将在税务部门

的监管之下。税源专业化管理对税源企业按行业、规模进行分类分级管理

的要求，根据企业特点、所属行业特点优化、细化税收征管程序和服务程

序的要求，为企业加强与税务部门的沟通创造了有利条件，税务部门充分

地、全面了解企业多样化、个性化需求，使税务部门完善税务服务程序，

改进服务质量。

3.税源专业化管理模式对税务机关以及企业税务管理都提出了更高、

更严格的要求。客观上要求企业管理者以及税务工作人员，加强税务知识

的学习，积极主动进行税务信息化建设，强化税务信息化管理。企业应掌

握有利时机，化被动为主动，积极调研税收对企业税务信息的需求，结合

企业税务管理的实际需要，因地制宜进行税务信息化建设，强化税务的信

息化化管理。加强重点税源管理，具有重要的意义。加强重点税源管理，

可以提升服务水平，优化纳税服务，认真落实各项纳税服务措施，切实减

轻纳税人负担，积极为纳税人排忧解难。对税源管理过程中存在的问题和

漏洞，通过深入分析、研究，及时完善制度、改进工作、强化管理、堵塞

漏洞，不断提升税收征管质量和效率。强化重点税源监控管理，可以提高

税收宏观预测、分析及调控能力。重点税源企业对经济的发展、对税收收

入的实现都起着举足轻重的作用，重点税源企业经营的好坏不但影响着当

地经济，而且对就业、完善市场经济、财政收入的实现都有其重要性。税

务部门通过加强重点税源的管理与服务，为企业献言献策、可以有效地促

进企业发展。

4.新经济形势下重点税源企业的特点。一是企业各种经济行为复杂。

随着市场经济以及网络科技的发展，跨区域、跨行业相互渗透，企业网络

交易等多种经济行为纷纷出现，这些经济行为要求税务机关的征管工作必

须与时俱进，适应新经济形势下重点企业复杂的经济行为；二是重点税源

企业企业对政策调整的反应措施更加灵敏。重点企业对政策的研究能力得

到很大的提升，很多企业甚至专门组织人员或机构进行研究，以便及时调

整企业战略决策。

二、加强重点税源监控管理的有效途径

重点税源管理是组织收入的基础性工作，就是各级税务机关通过各种

方式，调查、分析跟踪监控重点税源企业收入增减及税负变动趋势，及时

准确掌握应征税款的规模与分布，对重点税源的现状及其变动趋势做出合

理判断，有针对性地研究改进措施、实施科学决策、强化税收管理的一系

列管理活动。做好重点税源管理，必须积极培育重点税源，寻找新的增长

点，挖掘新潜力，推动企业发展。

1.建立科学严密的重点税源管理员制度，主动接受重点税源专业化管

理对税务管理的挑战。

一是建立、健全重点税源管理员制度。这是加强重点税源监控管理的

基本要求，建立科学严密的重点税源管理员制度，就抓住了税源管理的关

键，合理配置人力资源，科学调整工作岗位。将那些责任心强、业务素质

好的税务管理员安排到重点税源管理岗位，及时充实税收管理员队伍，优

先保证对重点税源企业监控管理的需要；二是加大对重点税源管理员的培

训力度。在面对新形势、新问题的环境下，对重点税源管理岗位人员进行

经常性的培训；三是制定些相应的考核办法落实奖惩激励机制。明确落实

重点税源管理责任，大力强化重点税源管理，执法活动有记