汽车维修绩效提成方案(共7页).pptx

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汽车维修绩效提成方案(共7页)汇报人:李老师XX

引言汽车维修岗位及职责绩效提成方案绩效提成方案实施细则绩效提成方案监督与考核其他说明目录

01引言

促进公司业务发展通过激励员工,提高服务质量,吸引更多客户,增加公司业务量,促进公司发展。建立公平、公正的薪酬体系通过实施绩效提成方案,建立公平、公正的薪酬体系,使员工薪酬与个人工作绩效挂钩,实现多劳多得。提高员工工作积极性和工作效率通过实施绩效提成方案,激励员工更加努力地工作,提高工作效率,以达到更好的维修质量和客户满意度。目的和背景

方案适用范围本方案适用于公司内从事汽车维修工作的正式员工,包括维修技师、维修顾问、维修接待员等。本方案不适用于临

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